BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Public Space - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Public Space X-ORIGINAL-URL:https://publicspace.nl X-WR-CALDESC:Evenementen voor Public Space REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Amsterdam BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20170326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20171029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20180325T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20181028T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20190331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20191027T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20180912T093000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20180912T154500 DTSTAMP:20260503T035050 CREATED:20181113T151746Z LAST-MODIFIED:20200217T171050Z UID:10000216-1536744600-1536767100@publicspace.nl SUMMARY:Workshop Board Potentials: ‘Politiek in de top: De moderne lessen van Machiavelli\, Shakespeare en Aristoteles’\, Nationaal Register DESCRIPTION:Steven de Waal is een van de docenten van de Leergang Board Potentials van het Nationaal Register voor Commissarissen. Op 12 september verzorgt hij een workshop over de rol en verantwoordelijkheden van de (beginnende) commissaris/toezichthouder\, vooral in relatie tot de entree en het meedoen aan het spel aan de top. \nOver welke competenties moet een hedendaagse toezichthouder beschikken om de taken\, verantwoordelijkheden en rollen te vervullen?\nWat zien we veranderen in de eisen die aan de toezichthouder gesteld worden (dit is de algemene lijn in dit programma van NR)?\n‐          openheid over functioneren;\n‐          kunnen omgaan met de media als het minder goed gaat;\n‐          inhoudelijk toezicht ook op non-financial issues;\n‐          oog voor kengetallen van de organisatie;\n‐          open staan voor feedback en op een goede manier feedback kunnen geven;\n‐          cultuurfit en teamfit;\n‐          snel orde op zaken kunnen stellen na een debacle. \nHierbij gaat het ook om competenties als: strategisch vermogen\, verantwoordelijkheidsbesef\, zelf-reflecterend vermogen\, onafhankelijke geest en professionele scepsis. \n“Steven de Waal: Aristoteles is mijn favoriet” \nSteven de Waal vindt dat governance codes en regeltjes de politieke werkelijkheid in de top van organisaties bij lange na niet vangen. Dat zal hij in de workshop behandelen. Hij heeft niet het geloof in regeltjes dat veel politici en bestuurders lijken te hebben. Daarom behandelt hij 3 filosofen die al vele eeuwen eerder dat spel beter doorhebben dan alle code liefhebbers in Nederland. Deze laatsten zijn vaak alleen maar voor de schijn voorstander\, wetend hoe het echte politieke spel aan de top wordt gespeeld. Codes klakkeloos volgen is dus politiek dubbel naïef: de codes zelf werken zo niet in de bestuurlijke praktijk en de voorstanders zijn het alleen voor de bühne. Het meest politieke gedrag rond codes dat hij ziet is braaf voor diezelfde bühne melden dat je ze kent en volgt\, vooral om de toezichthouders gerust te stellen. Dat laatste is een heel legitieme politieke lijn! Over dit politieke gedrag moet het dus onder andere gaan in de workshop: dingen zeggen die je niet meent. \nDe 3 filosofen aan de hand waarvan hij de board room potentials meeneemt in het echte werk aan de top: \n– Machiavelli: over persoonlijkheid en persoonlijke moed en vitaliteit in een politiek (bij hem vaak ook gewelddadig) gevecht om je zin te krijgen en je positie te behouden \n– Shakespeare: over alle emoties aan de bestuurlijke top\, van ijdelheid tot wraak\, van naïef teveel vertrouwen tot sluwe trucs\, van dialoog tot retoriek \n– Aristoteles: dat goed besturen en goed toezicht daarop vooral gaat over goed karakter\, deugdzaam handelen\, in een voortdurende balans van deugden (deugdzaam gedrag is dus een permanente\, persoonlijke afweging\, daarom helpen standaard regeltjes niet) afgezet tegen de concrete situatie van strategische urgentie en teambouw: Praktische Wijsheid (in het Grieks: Phroneisis) \nDaarnaast zal Steven de Waal zijn proefschrift behandelen\, ‘The Value(s) of Civil ‘Leaders’ en daarbij ook dieper ingaan op de concrete personen die in het onderzoek opgenomen waren\, omdat het selecteren\, stimuleren en bewaken van leiders een heel andere tak van sport is dan vroeger de beheersing en monitoring van managers. Er wordt meer van leiding verwacht\, qua waarden\, karakter\, ethiek en maatschappelijke betrokkenheid. Dat leidt tot allerlei nieuwe toezicht uitdagingen die hij zal behandelen. \nKlik hier voor meer informatie en inschrijving voor de leergang \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/workshop-board-potentials-politiek-in-de-top-de-moderne-lessen-van-machiavelli-shakespeare-en-aristoteles-nationaal-register-2/ LOCATION:Den Haag\, Postbus 16375\, Den Haag\, Nederland\, 2596 BR CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20180904T173000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20180904T220000 DTSTAMP:20260503T035050 CREATED:20181113T154007Z LAST-MODIFIED:20181113T154632Z UID:10000218-1536082200-1536098400@publicspace.nl SUMMARY:Voorzitter 'Transformatiedialogen Hoger Onderwijs\, Blommestein Groep i.s.m. CACI DESCRIPTION:Vanuit de ambitie om de veranderende paradigma’s binnen het hoger onderwijs te verkennen\, initieert CACI i.s.m. Blommestein Groep de Transformatie Dialogen Onderwijs. Een exclusief en kleinschalig dinerdebat waarbij een select gezelschap van bestuurders en professionals uit met name Hoger Onderwijs in dialoog gaat over de impact en het strategisch instrumentarium van de digitale disruptie van het hoger onderwijslandschap. \nSteven de Waal is op 4 september gespreksleider van de dialoog over nieuwe ecosystemen van learning communities. \nIn het verlengde van de digitaliserende samenleving vindt er in het hoger onderwijs een transitie plaats naar gepersonaliseerde én digitale leeromgevingen\, aansluitend bij de fysieke\, mobiele en virtuele leefwereld van de student. Het accent verschuift daarbij van pure kennisoverdracht naar het realiseren van impact en toegevoegde waarde. Een veranderende scope in het onderwijslandschap die de weg effent voor learning communities\, internationalisering en onconventionele allianties met nieuwe partners. Worden hoger onderwijsinstellingen digitale netwerkorganisaties die de onderwijsbehoefte van studenten\, maar ook van werknemers\, een leven lang begeleiden en faciliteren? Met naast het eigen onderwijsaanbod óók dat van andere instellingen en het bedrijfsleven? Wat vraagt het anticiperen op internationalisering en digitalisering van de huidige bedrijfsvoering\, investeringen in technologie en het aangaan van nieuwe allianties? \nToegankelijk voor genodigden URL:https://publicspace.nl/calendar/transformatiedialogen-hoger-onderwijs-digitale-disruptie-en-internationalisering-van-het-onderwijslandschap/ LOCATION:Kasteel de Vanenburg\, Vanenburgerallee 13\, Putten\, 3882 RH\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20180904T100000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20180904T170000 DTSTAMP:20260503T035050 CREATED:20181113T152444Z LAST-MODIFIED:20200214T174615Z UID:10000217-1536055200-1536080400@publicspace.nl SUMMARY:College 'Voor de Voorzitter Raad van Commissarissen'\, van VTW Academie DESCRIPTION:De voorzitter is cruciaal voor het functioneren van de Raad van Commissarissen. Hij/zij heeft een speciale verantwoordelijkheid voor het functioneren van de raad en heeft grote invloed binnen de raad en op de relatie met het bestuur. Hoe die verantwoordelijkheid goed te nemen en de invloedrijke positie goed te benutten? Dat vraagt om continue reflectie\, zeker gezien de steeds hogere eisen die aan het intern toezicht van een woningcorporatie als maatschappelijke onderneming met zijn vele stakeholders worden gesteld. \nTijdens de leergang “Voor de Voorzitter van de Raad van Commissarissen” van de VTW (Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties) zal Steven de Waal op 4 september een bijdrage verzorgen over “De rollen van de voorzitter en de Raad van Commissarissen in de maatschappelijke context”. Hij zal met name ingaan op de positionering van de voorzitter en de RvC in de externe krachtenvelden: strategie\, public value benadering als bijzonder voor de publieke sector\, de maatschappelijke onderneming\, een begrip dat hij in de jaren 90 lanceerde en disruptief burgerschap\, waarover hij de laatste maanden ook internationaal lezingen geeft. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-voor-de-voorzitter-raad-van-commissarissen-van-vtw-academie/ LOCATION:Omgeving Utrecht\, Utrecht\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ORGANIZER;CN="VTW Academie":MAILTO:bureau@vtw.nl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20180829 DTEND;VALUE=DATE:20180901 DTSTAMP:20260503T035050 CREATED:20181113T155639Z LAST-MODIFIED:20181113T184901Z UID:10000219-1535500800-1535759999@publicspace.nl SUMMARY:Bijdrage aan Ingendael Discours 2018 'Patiënt als CEO van zijn zorg'\, Blommestein Groep DESCRIPTION:Van 29 – 31 augustus initieert de Blommestein Groep op Landgoed Huize Bergen en Kasteel Maurick in Vught voor de 8e keer in successie ‘de zomerse studiereis voor zorgbestuurders in eigen land’: IngendaelDiscours. \nMet ‘Patiënt als CEO van zijn Zorg’ als inhoudelijk vertrekpunt\, tast een select gezelschap van zo’n 35 zorgbestuurders\, specialisten\, verzekeraars én patiënten in een vernieuwd en dynamisch 2\,5-daags programma de veranderende paradigma’s voor een innovatief en maatschappelijk renderend zorglandschap af. Met naast de medisch-inhoudelijke expertise van bestuurders en specialisten\, dit jaar ook de inbreng van aanstormende startups\, pionierende zorgondernemers\, CMIO’s en experts uit andere sectoren. \nSteven de Waal zal tijdens het Discours de belangrijkste inzichten bundelen en vertalen naar een ambitieagenda voor Nederlandse zorg. Dat biedt met dit gezelschap een grote kans om vanuit de medische en bestuurlijke praktijk aan te geven wat de zorg al doet aan en verder moet anticiperen op de impact van de Disruptieve Burger (eigenlijk dus vaak de Disruptieve Patient!). Hierover heeft hij in de afgelopen periode in 5 landen in Europa voor een vergelijkbaar gezelschap lezingen gehouden\, daarnaast zal  er een internationaal boek hierover verschijnen per half november bij Amazon. Hij heeft daarover al een eerste ontbijtsessie belegd met het denknetwerk van Public Space. \n\n\n\n\n\n\n\n\nDe gezondheidszorg beweegt steeds nadrukkelijker richting digitalisering\, personalisering en verschuiving van zorg buiten de muren van het ziekenhuis. Het is duidelijk dat we met een maatschappij-brede trendbreuk te maken hebben: de ene na de andere sector gaat op de schop onder druk van ‘social en exponential technologies’. \nOok de gezondheidszorg ontkomt er niet aan. Gelukkig maar. De patiënt wordt het absolute epicentrum van zorg; als eigenaar\, beheerder en deler van medische informatie\, georganiseerd in netwerken om zich heen. Maar waar de Nederlandse zorgsector uitblinkt in medisch-inhoudelijke innovaties\, valt er nog een wereld te winnen in het stimuleren\, adopteren en opschalen van innovaties aansluitend bij de leefwereld van de patiënt. \n“Denkkracht van buiten helpt mee aan complexe transitie naar een innovatief zorglandschap” \nHet Ingendael Discours bespreekt de impact van deze en andere actuele ontwikkelingen en daagt de aanwezigen uit om over elkaars grenzen heen op zoek te gaan naar synergie. Patiëntgerichte en toekomstbestendige kwaliteitszorg vraagt om een fundamentele herbezinning op samenwerking en innovatie; binnen en buiten het ziekenhuis\, cross-sectoraal en samen met nieuwe stakeholders. De transitie naar een innovatief en maatschappelijk renderend zorglandschap is complex en daarom brengen we\, naast de medisch-inhoudelijke expertise van bestuurders en specialisten\, ook thought leaders van buiten de directe invloedssfeer van de zorg in: de zgn. ‘denkkracht van buiten’. URL:https://publicspace.nl/calendar/bijdrage-aan-ingendael-discours-2018-patient-als-ceo-van-zijn-zorg-blommestein-groep/ LOCATION:Kasteel Maurick CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20180704 DTEND;VALUE=DATE:20180705 DTSTAMP:20260503T035050 CREATED:20181113T161012Z LAST-MODIFIED:20200214T174154Z UID:10000220-1530662400-1530748799@publicspace.nl SUMMARY:Bijdrage 'Nationale Innovatiestrategie: Burgercoöperaties in de gezondheidszorg'\, Topsector Health~Holland DESCRIPTION:Op 4 juli vindt de startbijeenkomst plaats van een grotere beweging die de transformatie van ons zorgsysteem moet vormgeven. Onder de naam ‘GROZ – handen ineen voor een vitaal functionerende maatschappij’ faciliteert de Topsector Life Sciences and Health\, Health~Holland het gesprek tussen alle relevante partijen in de zorg: burgers\, zorgprofessionals\, bedrijfsleven\, financiers en overheid. In dit gesprek staan de gezamenlijke belangen centraal. Maar het blijft nadrukkelijk niet bij enkel praten. Al deze partijen werken samen concreet aan complementaire oplossingen en een duidelijke ontwikkelagenda. \nDe taakgroep Burgercoöperaties heeft een aantal vragen en tien voorwaarden geformuleerd voor succesvolle burgerinitiatieven. Deze staan centraal op 4 juli. Voorafgaand aan de bijeenkomst wordt geïnventariseerd op welke factoren de aanwezige initiatieven uitblinken en waar ze nog kunnen leren of hulp nodig hebben. Op deze manier kan de taakgroep initiatieven koppelen aan organisaties die complementair zijn. \n“We moeten burgerinitiatief een plek geven binnen het nationale innovatiebeleid” \nSteven de Waal zal in zijn slotbijdrage reflecteren op de stand van zaken in burgerinitiatief zoals hij het waarneemt\, passend in het grotere kader van het nationale innovatiebeleid en de onderliggende economische en maatschappelijke strategie\, vanwaaruit het Topsectorenbeleid immers is voortgekomen\, mede aan de hand van het systematische en kritische rapport van Peter van Lieshout vanuit de WRR over een Lerende Economie. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/bijdrage-nationale-innovatiestrategie-burgercooperaties-in-de-gezondheidszorg-van-topsector/ LOCATION:Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20180629 DTEND;VALUE=DATE:20180630 DTSTAMP:20260503T035050 CREATED:20181113T162038Z LAST-MODIFIED:20200214T173601Z UID:10000221-1530230400-1530316799@publicspace.nl SUMMARY:College voor 'Opleiding High Level Toezicht'\, van Nationaal Register DESCRIPTION:Op 29 juni verzorgt Steven de Waal een bijdrage aan de opleiding High Level Toezicht van Nationaal Register specifiek gericht op ervaren toezichthouders. \nHigh Level Toezicht ondersteunt de ervaren commissaris in zijn of haar ontwikkeling: de ervaren commissaris krijgt namelijk meer oog voor de complexiteit van de organisatie\, de dynamics in de top en de effectiviteit van de raad. \nHet bespreekbaar maken van de maatschappelijke opdracht en het stellen van de juiste vragen\, raakt de morele dimensie van de organisatie en van de toezichthouder zelf. Juist het bewust zijn van de eigen ‘bril’ en context\, de maatschappelijke opdracht van het intern toezicht\, de eigen normen en waarden en die van de organisatie\, maakt toezichthouders tot betere gesprekspartners voor het bestuur. \n“Toezicht op Public Value in de nieuwe publieke arena: Disruptief Burgerschap”\n \nSteven de Waal zal in zijn bijdrage ingaan op de grote strategische trends en hoe die vooral de burger\, zijn/haar familie en de omliggende civil society veel meer invloed en macht zullen geven\, o.a. leidend tot een inzet op co-productie en shared decision making en dat dit fundamenteel de taak en positie van de RvT en RvC verandert. \nDe onderliggende concepten zijn onder andere: Maatschappelijke Onderneming (De Waal 2000)\, Public Value (Moore)\, De disruptieve Burger (De Waal 2015)\, Praktische Wijsheid (Aristoteles) en\, uiteraard\, het onderwerp van zijn promotie: Civil Leadership. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-high-level-toezicht-nationaal-register/ LOCATION:Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20180619T183000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20180619T220000 DTSTAMP:20260503T035050 CREATED:20181113T182013Z LAST-MODIFIED:20181113T184511Z UID:10000223-1529433000-1529445600@publicspace.nl SUMMARY:Masterclass 'Toezicht in de Zorg'\, Rabo Ondernemers Academie DESCRIPTION:Er komt veel op u af als lid van de Raad van Toezicht van een zorginstelling. De ontwikkelingen in de zorg gaan razendsnel. Onderwerpen als digitalisering\, financiering\, kwaliteit\, robotisering\, samenwerken en governance hebben grote impact. De belangen van de diverse stakeholders patiënten\, medewerkers\, artsen\, bestuurders\, overheid en zorgverzekeraars gaan niet altijd hand en hand. Het is een uitdaging om in deze dynamische omgeving professioneel toezicht te houden. \n“Ook in de zorg heeft disruptief burgerschap gevolgen op governance vraagstukken” \n\n\n\n\nIn deze masterClass van de Rabo Ondernemers Academie gaat Steven de Waal in op “Governance in de zorg en Burgerparticipatie”. De deelnemers zijn voor deze onderwerpen heel bijzonder: medisch specialisten die toenemend een meer bestuurlijke taak krijgen\, o.a. via medisch specialistische bedrijven. Ook hier legt Steven de Waal uiteraard een connectie tussen het door hem gelanceerde concept van #disruptiefburgerschap en de impact daarvan op governance vraagstukken: hoe omgaan met en optreden in nieuw publiek gesprek\, inspraak is geen interessante toezegging meer\, het bestrijden van eigen polderpaternalisme\, ook van professionals\, en het aangaan van dialoog rechtstreeks met cliënten en familie. Ook legt hij uiteraard een link naar Boer & Croon\, het organisatieadviesbureau waar hijzelf jarenlang eigenaar en bestuursvoorzitter was. \n\n\n\nGovernance gaat over goed bestuur\, goed toezicht en adequate verantwoording en beïnvloeding door belanghebbenden. Doorgaans gaat het over de top in de organisatie (structuur en cultuur). Hoe moeten wij omgaan met governance in de zorg in relatie tot burgerparticipatie? Daarbij kijken we naar de Cure én Care sector. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nToegankelijk voor deelnemers aan deze reeks. Download hier de brochure URL:https://publicspace.nl/calendar/masterclass-toezicht-in-de-zorg-rabo-ondernemers-academie/ LOCATION:Amsterdam\, Amstelplein 8\, Amsterdam\, 1096 BC\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20180420 DTEND;VALUE=DATE:20180421 DTSTAMP:20260503T035050 CREATED:20190206T091834Z LAST-MODIFIED:20190206T134728Z UID:10000230-1524182400-1524268799@publicspace.nl SUMMARY:Lecture ‘Disruption of Healthcare: Power of patients and impact on leadership‘ DESCRIPTION:On April 20\, 2018 Steven de Waal was one of the keynote speakers at the Labor Berlin “hauptstadtsymposium 2018 – Gesundheit von morgen: intelligent\, global\, leistungsorientiert” in Berlin. \nNew technologies lead towards a revolution\nThe title of his lecture was: ‘Disruption of Healthcare: Power of patients and impact on leadership‘ (download his presentation here). He has been talking about how the same technological revolution that caused disruption in the markets will affect the power and mentality of citizens\, also in their role as patients. They now have a direct channel for data\, information\, organization and communication. That will influence their mentality and give them tools to influence and even initiate public debate\, about healthcare in general and also about specific providers and insurers\, when they feel an urge or necessity to do that. \nThese new technologies already influence their attitude towards politics and representative democracy\, but will also further change their attitude towards healthcare. His main focus is on the social\, political and civil revolution going on because of the new technologies that create a new direct information and communication channel between citizens worldwide. \n“Growing wish of patients to manage their own health process” \nSteven de Waal also analysed the impact of this modern power of patients on civil leadership in healthcare\, the topic of his dissertation: ‘The value(s) of Civil Leaders’ (Eleven 2014).\nAs he is used to in his many international lectures on these topics and strategic developments it will probably provoke many questions. This is his main reason to prefer lecturing for an audience of strategically responsible executives. Some of the questions he raised: \n\nDo they recognize the growing power of patients\, especially in their interaction with doctors and other professionals in healthcare?\nHave they already experienced the growing wish of patients to manage their own health process\, including monitoring at a distance\, planning their stay at home\, planning their ambulant care visits?\nWhat type of fundamental change process in culture and behaviour in their healthcare organizations are they initiating and what kind of leadership do they think is necessary? Is it already there? URL:https://publicspace.nl/calendar/lecture-disruption-of-healthcare-power-of-patients-and-impact-on-leadership/ LOCATION:Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2018/02/Screenshot-2018-2-22-Labor-Berlin-hauptstadtsymposium.png END:VEVENT END:VCALENDAR