BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Public Space - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Public Space X-ORIGINAL-URL:https://publicspace.nl X-WR-CALDESC:Evenementen voor Public Space REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Amsterdam BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20190331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20191027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20260114T150000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20260114T170000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20251203T164115Z LAST-MODIFIED:20251203T164115Z UID:10000466-1768402800-1768410000@publicspace.nl SUMMARY:Tussen macht\, gezag en moraliteit – Module 1 in de Leergang Filosofie & Leiderschap DESCRIPTION:Wat heeft 2500 jaar filosofie aan inspirerende wijsheden opgeleverd voor de bestuurder van nu? De Waal refereert ook aan veel grote denkers als Socrates\, Aristoteles\, Machiavelli\, Nietzsche of Sartre\, maar vergeet ook Lao Tze\, Comenius en Boeddha niet. De grote vraag is wat kunnen zij de huidige generatie leiders meegeven? Tijdens de interactieve leergang ‘Filosofie & Leiderschap’ van Overdenkwerk maakt u kennis met de meest krachtige gedachten uit de filosofie over leiderschap. \nSteven de Waal verzorgt op 14 januari 2026 de eerste module van deze leergang: ‘Introductie in de filosofie van leiderschap: Tussen macht\, gezag en moraliteit’. De leergang wordt vormgegeven rond de antieke begrippen uit de retorica van pathos\, logos en ethos. Deze drie complementaire aspecten van leiderschap voeren ons langs de diverse grote denkers uit het verleden en heden. \nDe Waal zal aandacht besteden aan de connectie tussen zijn twee grote interesses\, namelijk strategisch leiderschap aan de ene kant en de morele en waarden gedreven kant van goed leiderschap aan de andere kant. Uiteindelijk heeft hij op beide terreinen een grote ervaring in de boardrooms waar zich dit afspeelt\, zowel als strategy consultant maar zeker ook in vele bestuurlijke rollen en verantwoordelijkheden\, maar daarnaast ook een grote academische en intellectuele belangstelling\, neergeslagen in vele lezingen\, blogs en boeken\, zie het overzicht en de summaries op deze website. \nHij zal nu wat minder aandacht besteden aan zijn analyses (zie De Waal\, Amazon 2018) van de moderne publieke arena door de media- en ICT technologie en hoe dat het publiek leiderschap fundamenteel verandert. Deze nieuwe publieke arena heeft ook een grote impact op kennis\, autoriteit en meningsvorming; goede onderwerpen om zeker filosofisch over na te denken. \nHij gaat vooral in op hoe filosofie bij de Grieken juist een grote functie had in het bijbrengen van een kritische geest en van levenskunst\, zowel voor jezelf als voor anderen en de publieke zaak. Hij gaat daarnaast sterk in op de Chinese filosofie. Strategisch is dat natuurlijk Sun Tzu (the Art of War) en moreel filosofisch is dat Daoisme van oa. de Dao De Djing\, toegeschreven aan Lao Tzu\, maar waarschijnlijk van vele schrijvers (net als de Ilias en Odyssee van (zogenaamd) Homerus) \nKijk hier voor meer informatie over de leergang en inschrijven.\nLees hier een terugblik van Steven de Waal op een eerdere editie. URL:https://publicspace.nl/calendar/tussen-macht-gezag-en-moraliteit-module-1-in-de-leergang-filosofie-leiderschap-2/ CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/11/Boek-Strategische-management-voor-de-publieke-zaak-1170x480-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20250910T143000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20250910T170000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20250626T135823Z LAST-MODIFIED:20250626T135823Z UID:10000457-1757514600-1757523600@publicspace.nl SUMMARY:Tussen macht\, gezag en moraliteit - Module 1 in de Leergang Filosofie & Leiderschap DESCRIPTION:Wat heeft 2500 jaar filosofie aan inspirerende wijsheden opgeleverd voor de bestuurder van nu? De Waal refereert ook aan veel grote denkers als Socrates\, Aristoteles\, Machiavelli\, Nietzsche of Sartre\, maar vergeet ook Lao Tze\, Comenius en Boeddha niet. De grote vraag is wat kunnen zij de huidige generatie leiders meegeven? Tijdens de interactieve leergang ‘Filosofie & Leiderschap’ van Overdenkwerk maakt u kennis met de meest krachtige gedachten uit de filosofie over leiderschap. \nSteven de Waal verzorgt op 10 september 2025 de eerste module van deze leergang: ‘Introductie in de filosofie van leiderschap: Tussen macht\, gezag en moraliteit’. De leergang wordt vormgegeven rond de antieke begrippen uit de retorica van pathos\, logos en ethos. Deze drie complementaire aspecten van leiderschap voeren ons langs de diverse grote denkers uit het verleden en heden. \nDe Waal zal aandacht besteden aan de connectie tussen zijn twee grote interesses\, namelijk strategisch leiderschap aan de ene kant en de morele en waarden gedreven kant van goed leiderschap aan de andere kant. Uiteindelijk heeft hij op beide terreinen een grote ervaring in de boardrooms waar zich dit afspeelt\, zowel als strategy consultant maar zeker ook in vele bestuurlijke rollen en verantwoordelijkheden\, maar daarnaast ook een grote academische en intellectuele belangstelling\, neergeslagen in vele lezingen\, blogs en boeken\, zie het overzicht en de summaries op deze website. \nHij zal nu wat minder aandacht besteden aan zijn analyses (zie De Waal\, Amazon 2018) van de moderne publieke arena door de media- en ICT technologie en hoe dat het publiek leiderschap fundamenteel verandert. Deze nieuwe publieke arena heeft ook een grote impact op kennis\, autoriteit en meningsvorming; goede onderwerpen om zeker filosofisch over na te denken. \nHij gaat vooral in op hoe filosofie bij de Grieken juist een grote functie had in het bijbrengen van een kritische geest en van levenskunst\, zowel voor jezelf als voor anderen en de publieke zaak. Hij gaat daarnaast sterk in op de Chinese filosofie. Strategisch is dat natuurlijk Sun Tzu (the Art of War) en moreel filosofisch is dat Daoisme van oa. de Dao De Djing\, toegeschreven aan Lao Tzu\, maar waarschijnlijk van vele schrijvers (net als de Ilias en Odyssee van (zogenaamd) Homerus) \nKijk hier voor meer informatie over de leergang en inschrijven.\nLees hier een terugblik van Steven de Waal op een eerdere editie. URL:https://publicspace.nl/calendar/tussen-macht-gezag-en-moraliteit-module-1-in-de-leergang-filosofie-leiderschap/ LOCATION:ISVW\, Dodeweg 8\, Leusden\, 3832 RD\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/11/Boek-Strategische-management-voor-de-publieke-zaak-1170x480-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20250612T143000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20250612T193000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20250611T094945Z LAST-MODIFIED:20250611T094945Z UID:10000455-1749738600-1749756600@publicspace.nl SUMMARY:Toepassing AI in HRM - bijdrage aan SBI Jaarbijeenkomst DESCRIPTION:Systemen de baas; AI en sociale innovatie\nWe leven in een tijd waarin systemen en technologie steeds meer ons werk en leven beïnvloeden. Maar wie zit er eigenlijk aan het stuur? En hoe zorgen we ervoor dat we systemen de baas blijven in plaats van andersom? Waar staat de mens? En zien we alle voor- en nadelen? Tijdens de SBI Jaarbijeenkomst 2025 wordt gekeken naar wat AI gaat brengen en wat dat betekent voor sociale innovatie. \nSteven de Waal is een van de sprekers tijdens dit congres. Zijn bijdrage zal zich toespitsen op de consequenties van AI voor de white collar workers. Hij geeft daarbij actuele voorbeelden uit zijn ervaring met AI en publiek leiderschap. Ook kritische noten t.a.v. hoe we in Nederland (enigszins naïef) kijken naar onze eigen rol komen daarbij aan de orde. URL:https://publicspace.nl/calendar/toepassing-ai-in-hrm-bijdrage-aan-sbi-jaarbijeenkomst/ CATEGORIES:Op uitnodiging ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2025/06/Landgoed-Zonheuvel.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20250116T143000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20250116T170000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20241216T151335Z LAST-MODIFIED:20241224T110040Z UID:10000440-1737037800-1737046800@publicspace.nl SUMMARY:Tussen macht\, gezag en moraliteit - Module 1 in de Leergang Filosofie & Leiderschap DESCRIPTION:Wat heeft 2500 jaar filosofie aan inspirerende wijsheden opgeleverd voor de bestuurder van nu? De Waal refereert ook aan veel grote denkers als Socrates\, Aristoteles\, Machiavelli\, Nietzsche of Sartre\, maar vergeet ook Lao Tze\, Comenius en Boeddha niet. De grote vraag is wat kunnen zij de huidige generatie leiders meegeven? Tijdens de interactieve leergang ‘Filosofie & Leiderschap’ van Overdenkwerk maakt u kennis met de meest krachtige gedachten uit de filosofie over leiderschap. \nSteven de Waal verzorgt op 16 januari 2025 de eerste module van deze leergang: ‘Introductie in de filosofie van leiderschap: Tussen macht\, gezag en moraliteit’. De leergang wordt vormgegeven rond de antieke begrippen uit de retorica van pathos\, logos en ethos. Deze drie complementaire aspecten van leiderschap voeren ons langs de diverse grote denkers uit het verleden en heden. \nDe Waal zal aandacht besteden aan de connectie tussen zijn twee grote interesses\, namelijk strategisch leiderschap aan de ene kant en de morele en waarden gedreven kant van goed leiderschap aan de andere kant. Uiteindelijk heeft hij op beide terreinen een grote ervaring in de boardrooms waar zich dit afspeelt\, zowel als strategy consultant maar zeker ook in vele bestuurlijke rollen en verantwoordelijkheden\, maar daarnaast ook een grote academische en intellectuele belangstelling\, neergeslagen in vele lezingen\, blogs en boeken\, zie het overzicht en de summaries op deze website. \nHij zal nu wat minder aandacht besteden aan zijn analyses (zie De Waal\, Amazon 2018) van de moderne publieke arena door de media- en ICT technologie en hoe dat het publiek leiderschap fundamenteel verandert. Deze nieuwe publieke arena heeft ook een grote impact op kennis\, autoriteit en meningsvorming; goede onderwerpen om zeker filosofisch over na te denken. \nHij gaat vooral in op hoe filosofie bij de Grieken juist een grote functie had in het bijbrengen van een kritische geest en van levenskunst\, zowel voor jezelf als voor anderen en de publieke zaak. Hij gaat daarnaast sterk in op de Chinese filosofie. Strategisch is dat natuurlijk Sun Tzu (the Art of War) en moreel filosofisch is dat Daoisme van oa. de Dao De Djing\, toegeschreven aan Lao Tzu\, maar waarschijnlijk van vele schrijvers (net als de Ilias en Odyssee van (zogenaamd) Homerus) \nKijk hier voor meer informatie over de leergang en inschrijven.\nLees hier een terugblik van Steven de Waal op een eerdere editie. URL:https://publicspace.nl/calendar/tussen-macht-en-gezag-module-1-in-de-leergang-filosofie-leiderschap-3/ CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/11/Boek-Strategische-management-voor-de-publieke-zaak-1170x480-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20240903T133000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20240903T193000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20240613T124317Z LAST-MODIFIED:20240827T135929Z UID:10000420-1725370200-1725391800@publicspace.nl SUMMARY:Tussen macht en gezag - Module 1 in de Leergang Filosofie & Leiderschap DESCRIPTION:Wat heeft 2500 jaar filosofie aan inspirerende wijsheden opgeleverd voor de bestuurder van nu? Wat kunnen grote denkers als Socrates\, Aristoteles\, Machiavelli\, Nietzsche of Sartre\, maar vergeet ook Lao Tze\, Comenius en Boeddha niet\, de huidige generatie leiders meegeven? Tijdens de interactieve leergang ‘Filosofie & Leiderschap’ van Overdenkwerk maakt u kennis met de meest krachtige gedachten uit de filosofie over leiderschap. \nSteven de Waal verzorgt op 3 september 2024 de eerste module van deze leergang: ‘Introductie in de filosofie van leiderschap: Tussen macht en gezag’. De leergang wordt vormgegeven door de antieke begrippen pathos\, logos en ethos. Deze drie complementaire aspecten van leiderschap voeren ons langs de diverse grote denkers uit het verleden en heden. \nSteven de Waal zal aandacht besteden aan zijn analyses (zie De Waal\, Amazon 2018) van de moderne publieke arena door de media- en ICT technologie en hoe dat het publiek leiderschap fundamenteel verandert. Deze nieuwe publieke arena heeft ook een grote impact op kennis\, autoriteit en meningsvorming; goede onderwerpen om zeker filosofisch over na te denken. Tevens gaat hij in op hoe filosofie bij de Grieken juist een grote functie had in het bijbrengen van een kritische geest en van levenskunst\, zowel voor jezelf als voor anderen en de publieke zaak. \nKijk hier voor meer informatie over de leergang en inschrijven.\nLees hier een terugblik van Steven de Waal op een eerdere editie. URL:https://publicspace.nl/calendar/tussen-macht-en-gezag-module-1-in-de-leergang-filosofie-leiderschap/ CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2024/06/shutterstock_204679378-1536x563-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20240117T133000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20240117T193000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20240613T124831Z LAST-MODIFIED:20240624T144557Z UID:10000421-1705498200-1705519800@publicspace.nl SUMMARY:Tussen macht en gezag - Module 1 in de Leergang Filosofie & Leiderschap DESCRIPTION:Wat heeft 2500 jaar filosofie aan inspirerende wijsheden opgeleverd voor de bestuurder van nu? Wat kunnen grote denkers als Socrates\, Aristoteles\, Machiavelli\, Nietzsche of Sartre de huidige generatie leiders meegeven? Tijdens de interactieve leergang ‘Filosofie & Leiderschap’ van Overdenkwerk maakt u kennis met de meest krachtige gedachten uit de filosofie over leiderschap. \nSteven de Waal verzorgt op 17 januari 2024 de eerste module van deze leergang: ‘Introductie in de filosofie van leiderschap: Tussen macht en gezag’. De leergang wordt vormgegeven door de antieke begrippen pathos\, logos en ethos. Deze drie complementaire aspecten van leiderschap voeren ons langs de diverse grote denkers uit het verleden en heden. \nKijk hier voor meer informatie over de leergang en inschrijven\nLees hier een terugblik van Steven de Waal op deze bijeenkomst. URL:https://publicspace.nl/calendar/tussen-macht-en-gezag-module-1-in-de-leergang-filosofie-leiderschap-2/ LOCATION:ISVW\, Dodeweg 8\, Leusden\, 3832 RD\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2024/06/shutterstock_204679378-1536x563-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20231004T103000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20231004T130000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20231003T140154Z LAST-MODIFIED:20240328T144341Z UID:10000402-1696415400-1696424400@publicspace.nl SUMMARY:Strategie en Moraliteit/Waarden en dus ‘civil leadership’ - Module in Erly Public Academy leergang DESCRIPTION:De verdiepingsleergang ‘De toezichthouder als rentmeester’ is een door Erly / Public Academy geïnitieerde leergang voor ervaren toezichthouders in de publieke sector. \nDe toezichthouder als rentmeester\nDe ontwikkelingen in governance gaan snel en er is steeds meer behoefte aan toezicht dat duurzaam is en oog heeft voor langere termijn doelen. Toezicht dat verantwoording durft af te leggen zowel aan interne als externe (toekomstige) stakeholders. Toezicht dat vanuit intrinsieke waarden en rentmeesterschap een hoger ethisch doel nastreeft en daarmee zowel de eigen organisatie als de samenleving dient. Toezichthouders die vanuit een eigen moreel kompas en op basis van eigen gedrag een voorbeeldfunctie hebben. In deze opleiding wordt op al deze onderwerpen ingegaan aan de hand van theorie en praktijk. \nIn deze leergang wordt gezocht naar hoe je als toezichthouder bij kunt dragen aan het creëren van waarde voor de langere termijn. Daarnaast wordt verkend hoe je vanuit je eigen moreel kompas en intrinsieke normen en waarden duurzaam toezicht vorm kunt geven. \nStrategie en Moraliteit/Waarden en dus ‘civil leadership’\nOp 4 oktober 2023 verzorgt Steven de Waal in deze leergang een lezing en dialoog Strategie en Moraliteit/Waarden en dus ‘civil leadership’. Daarbij komen de volgende thema’s aan de orde: \n\nDe Digital Civil Revolution leidt tot een fundamenteel andere publieke arena en dus andere strategie en publiek leiderschap: ‘Civil Leadership as the Future of Leadership’\nMoraal en Macht: Tot welk waarden geladen strategie en leiderschap leidt dat? Maar ook: Hoe krijg je die goede dingen voor elkaar in deze turbulente\, verdeelde tijd en tegenover deze ‘permanent public grandstand’?\nHet enige juiste antwoord is ‘civil leadership’: Waarom? Wat is dat? Wat zijn de kenmerken?\nWat betekent dat voor de RvT/RvC? URL:https://publicspace.nl/calendar/strategie-en-moraliteit-waarden-en-dus-civil-leadership-module-in-erly-public-academy-leergang/ CATEGORIES:Besloten ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2023/10/Afb-bij-Erly-20231004-V2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20221122T170000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20221122T190000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20211026T101514Z LAST-MODIFIED:20220714T085350Z UID:10000358-1669136400-1669143600@publicspace.nl SUMMARY:Incompany inleiding 'Blik op de toekomst' voor RvT en OR zorgorganisatie DESCRIPTION:Op 22 november 2022 verzorgt Steven de Waal een inleiding en dialoog tijdens een besloten bijeenkomst met als thema ‘Blik op de toekomst’ voor de Raad van Toezicht\, Ondernemingsraad\, Cliëntenraad en Raad van Bestuur van een grote organisatie in de gehandicaptenzorg. \nWelke ontwikkelingen zijn van invloed op de langdurige (gehandicapten-)zorg en welke strategische keuzes brengen de mogelijke toekomstscenario’s met zich mee? \nVanuit zijn strategische invalshoek (zoals deze weken al meer doorgenomen met voorzitters van RvC en RvT) zal dr. Steven P.M. de Waal hen meenemen en in gesprek gaan over zulke moderne thema’s in nieuwe strategie als: \na. Disruptie en Disruptieve Burgermacht als de grote effecten van de Digital Civil Revolution (De Waal\, Amazon 2018) \nb. Resilience of flexibele veerkracht\, vooral goed getest nu in de unieke pandemie crisis \nc. Van strategische planning naar strategisch management en strategisch leiderschap \nd. De nieuwe cruciale vaardigheden van publiek leiderschap\, zoals nodig in de nieuwe publieke arena \nUiteraard zal hij daarnaast ingaan op zijn strategische visie op het Nederlands zorgstelsel. Zie hiervoor ook zijn laatste bijdrage aan de nieuwsbrief van Guus Schrijvers over het recente WRR rapport over ‘Keuzen in de Zorg’. Dit geeft goed weer waar hij zich vooral zorgen over maakt en onafhankelijk naar kijkt. URL:https://publicspace.nl/calendar/incompany-inleiding-blik-op-de-toekomst-voor-rvt-en-or-zorgorganisatie/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2021/10/Afb-iemand-in-rolstoel-voor-beeldscherm-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20221110T170000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20221110T180000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20221027T110441Z LAST-MODIFIED:20221027T110441Z UID:10000386-1668099600-1668103200@publicspace.nl SUMMARY:Keynote 'Publiek leiderschap in disruptieve tijden' voor bestuur van een toezichthouder DESCRIPTION:Politiek\, democratie en alle bestuurders met een publieke taak of uitdaging\, worden nu geconfronteerd met de nieuwe macht van burgers door de technologische revolutie. Strategische intelligentie en nieuw publiek leiderschap zijn hard nodig. \nBelangrijke effecten die al te zien zijn\, zijn de permanente publieke tribune en zwermgedrag\, zoals te zien in de protesten tegen de corona-maatregelen en eerder in PoinAktie\, Gele Hesjes en het Boerenprotest van oktober 2019. Publiek gezag moet opnieuw veroverd worden en is niet langer een gegeven vanuit functie\, positie\, verkiezingen of deskundigheid. \nVeel Nederlandse bestuurders zullen moeten wennen aan de noodzaak en performance van dit publiek optreden en zichtbaar persoonlijk publiek leiderschap. Men moet zelf aan de bak met een goed optreden\, een goed verhaal\, een herkenbare en doorleefde persoonlijke stijl en goed voorbereid. \nSteven de Waal verzorgt over deze uitdaging op 10 november 2022 een keynote getiteld ‘Publiek leiderschap in disruptieve tijden’ voor het bestuur van een toezichthouder. URL:https://publicspace.nl/calendar/keynote-publiek-leiderschap-in-disruptieve-tijden-voor-bestuur-van-een-toezichthouder/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2022/10/Toezichthouder-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20220615T150000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20220615T213000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20220607T115100Z LAST-MODIFIED:20220609T094451Z UID:10000369-1655305200-1655328600@publicspace.nl SUMMARY:Keynote voor EY bestuurdersconferentie 'Tomorrow's Society' DESCRIPTION:Maatschappelijke opgaven vragen om executiekracht\nNu we ons langzaam ontworstelen uit de greep van de Coronacrisis en Rutte IV uit de startblokken komt\, ligt het vraagstuk van de post-Corona samenleving prominent op tafel.  De crisis heeft laten zien dat nood wetten breekt en innovaties kan triggeren die voorheen ondenkbaar waren (thuiswerken\, online onderwijs\, zorg op afstand). Tegelijkertijd heeft de crisis de tegenstellingen in de samenleving verscherpt en het vertrouwen in de overheid verder onder druk gezet. Terwijl de maatschappelijke opgaven enorm zijn en om solidariteit en executiekracht vragen; van het woningmarktvraagstuk\, de toegankelijkheid van zorg en het  personeelstekort in alle sectoren\, tot de klimaat- en duurzaamheidsdoelstellingen. \nVan de bedoeling naar maatschappelijke impact\nHet regeerakkoord draagt de symboliek van een reddingsoperatie waarbij álle financiële middelen worden ingezet. Maar\, misschien nog wel belangrijker dan de grote hoeveelheden geld die beschikbaar komen\, is de vraag wat voor samenleving we willen zijn? Hoe beleidsambities worden verbonden met de praktijk van de uitvoering. Of anders gezegd\, hoe de ‘bedoeling’ wordt verbonden met échte maatschappelijke impact? De opgaven die voor liggen – of het nu gaat om zorg\, onderwijs\, duurzaamheid of de woningmarkt – zijn niet ééndimensionaal en houden niet op bij de grenzen van sectoren\, organisaties of beleidsdomeinen. Het vraagt om allianties óver sectoren heen\, flexibele netwerken en organisaties die elkaar versterken in maatschappelijke daadkracht. Of zoals Nationale Ombudsman Reinier van Zutphen het verwoordde: vertrouwen in de overheid begint bij vertrouwen in de uitvoering. \nHandelingsperspectieven voor het sturen op publieke waarde\nBesturen is vooruitzien\, zeker nu. En daarom neemt EY het initiatief voor ‘Tomorrow’s Society’: een inspirerend ontmoetingsplatform voor bestuurders met een maatschappelijke opdracht. Om de fundamenten van de samenleving van morgen te leggen; met maatschappelijke impact als graadmeter voor publiek leiderschap. \n‘Tomorrow’s Society’ is een jaarlijkse\, cross-sectorale bestuurdersconferentie\, die in 2022 plaatsvindt op 15 juni a.s. in Museum Voorlinden te Wassenaar\, waarin inzichten\, ideeën en handelingsperspectieven voor het sturen op publieke waarde worden getoetst\, uitgedaagd en uitgediept. Met betrokkenheid van ministeries en zbo’s\, zorgorganisaties\, onderwijsinstellingen en woningcorporaties. Maar ook met maatschappelijke ondernemers\, kennisinstellingen en startups. Genodigden worden geselecteerd en uitgenodigd op basis van hun kennis\, ervaring en betrokkenheid bij de maatschappelijke opgaven van nu en morgen. Om de reikwijdte en adoptie van ideeën en inzichten te vergroten\, bundelt ‘Tomorrow’s Society’ de uitkomsten in een publicatie\, die wordt gedeeld met geïnteresseerden en belanghebbenden. \nSteven de Waal verzorgt voor deze editie de ‘Tomorrow’s Society’-lezing “Van de bedoeling naar maatschappelijke impact” gevolgd door een vraaggesprek met Loes Mulder\, Secretaris-generaal Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. \n  \n  \n  URL:https://publicspace.nl/calendar/keynote-voor-ey-bestuurdersconferentie-tomorrows-society/ LOCATION:Museum Voorlinden\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2022/06/ey-museum-voorlinden-exterieur-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20220117T160000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20220117T170000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20220117T094552Z LAST-MODIFIED:20220117T094701Z UID:10000363-1642435200-1642438800@publicspace.nl SUMMARY:Gesprek met oa Harry Starren over ondernemen\, overheid & openbaarheid - People Power Radio DESCRIPTION:Voor de komst van een hyperscale data center naar Zeewolde bleek door Eric Wiebes het een en ander binnendoor en buitenom voor Facebook te zijn geregeld. Ondernemen heeft bij de overheid een streepje voor. Hoe zit het eigenlijk met de verhouding tussen ondernemen\, de overheid en openbaarheid? Er werd vroeger vaak gesproken over public-private-partnership. Ondernemen wordt ook bij de overheid bevorderd én er wordt gepleit voor transparantie. Tegelijk duiken schandalen op. De aanschaf van mondkapjes. De relatie met Unilever en Shell. De afschaffing van de dividendbelasting. Wat is er met de overheid (en de samenleving) aan de hand?\n\n\nOp maandag 17 januari 2022 gaan Steven de Waal en Diederik Hommes over ‘ondernemen\, overheid & openbaarheid’ in gesprek met Harry Starren en Glenn van der Burg van People Power Radio.\nSteven de Waal is voormalig partner van Boer & Croon\, gepromoveerd op maatschappelijk leiderschap en kenner van de civic society. Diederik Hommes is voormalig directeur nu consultant bij Rijnconsult\, kent de (gemeentelijke) overheid en weet veel van netwerkorganisatie. Harry Starren was o.a. directeur van De Baak en maakt voor People Power een maandelijks radio programma Café Forum. Glenn van der Burg is presentator en drijvende kracht achter People Power Radio.\n\nDe uitzending is hier live te beluisteren op 17 januari 2022 van 16.00 – 17.00 uur en verschijnt na afloop o.a. hier als podcast. URL:https://publicspace.nl/calendar/gesprek-met-oa-harry-starren-over-ondernemen-overheid-openbaarheid-people-power-radio/ LOCATION:Online\, Nederland CATEGORIES:Open inschrijving ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2022/01/Afb-People-Power-Radio.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20210518T133000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20210518T153000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20210311T121655Z LAST-MODIFIED:20210510T143813Z UID:10000327-1621344600-1621351800@publicspace.nl SUMMARY:Inspiratiesessie ‘De staat van modern maatschappelijk leiderschap bij gemeenten’ voor college B&W DESCRIPTION:Bij het college B&W van een gemeente is een van hun strategische thema’s waarover ze verder willen denken en reflecteren\, de staat van burgerschap in hun gemeente en het beste antwoord daarop vanuit nieuw publiek leiderschap. Het eerste slaat natuurlijk terug op het concept van de #digitalcivilrevolution en zelfs #disruptionofdemocracy uit het laatste boek van dr. Steven P.M. de Waal.  Civil Leadership as the future of leadership. Harnessing the disruptive power of citizens (Amazon 2018)\, onderwerp van een reeks internationale lezingen in 2019\, tot corona toesloeg. \nDe koppeling naar de noodzaak van nieuw publiek leiderschap is door hem nader behandeld in twee Nederlandstalige artikelen in het tijdschrift Goed Bestuur en Toezicht en op Platform Overheid. \nVoor een gemeente en de politieke leiding daar\, zijn twee majeure kwesties aan de orde\, zoals ook behandeld in het boek. Allereerst is de publieke arena fundamenteel veranderd door de nieuwe ICT en nieuwe media\, leidend tot fenomenen als een ‘permanente publieke tribune’ en ‘de publieke opinie is nu voor het eerst van het publiek zelf’. Ten tweede maakt de nieuwe technologie via platforms en communicatietechnologie de organisatie van burgers zelf en van onderop veel sneller en massaler. Dat heeft verontrustende kanten voor politiek bestuur (veel gemakkelijker groot publiek protest)\, maar ook co-producerende kanten vanuit burgers\, zoals bij duurzame energie\, onderwijs en zorg te zien is. \nHet college heeft Steven de Waal uitgenodigd om op 18 mei 2021 een online inspiratiesessie te verzorgen over dit thema. URL:https://publicspace.nl/calendar/inspiratiesessie-de-staat-van-de-decentrale-overheid-voor-college-bw/ LOCATION:Online\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2021/03/social-media-icons-fly-city-downtown-showing-people-engagement-connection-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20201125T140000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20201125T170000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20201013T120343Z LAST-MODIFIED:20201019T103331Z UID:10000317-1606312800-1606323600@publicspace.nl SUMMARY:Nieuw publiek leiderschap\, voorbij het polderpaternalisme - Lezing voor Inspire DESCRIPTION:Op 25 november 2020 zal Steven de Waal een lezing geven en de discussie aangaan met bestuurssecretarissen uit het publieke domein over \nDe noodzaak van nieuw publiek leiderschap en voorbij het polderpaternalisme\nPolitiek\, democratie en alle bestuurders met een publieke taak of uitdaging\, worden nu geconfronteerd met de nieuwe macht van burgers door de technologische revolutie. Strategische intelligentie en nieuw publiek leiderschap zijn hard nodig. \nBelangrijke effecten die al te zien zijn\, zijn de permanente publieke tribune en zwermgedrag\, zoals te zien in de protesten tegen de corona-maatregelen en eerder in PoinAktie\, Gele Hesjes en het Boerenprotest van oktober 2019. Publiek gezag moet opnieuw veroverd worden en is niet langer een gegeven vanuit functie\, positie\, verkiezingen of deskundigheid. \nVeel Nederlandse bestuurders zullen moeten wennen aan de noodzaak en performance van dit publiek optreden en zichtbaar persoonlijk publiek leiderschap. Men moet zelf aan de bak met een goed optreden\, een goed verhaal\, een herkenbare en doorleefde persoonlijke stijl en goed voorbereid. \nDat eist het nieuwe media landschap van hen waarin het publiek inmiddels gewend en getraind is in: \n\nhard en kritisch beoordelen van iedere media performance (en dus ook mentaal ‘wegklikken’ afhaken als het niet past in die nieuwe media normen)\nde wenselijkheid dat ze je herkennen als persoon en met persoonlijke drive en betrokkenheid ‘one-of-us-citizens’\nterug te praten en ook publiek zichtbaar commentaar te geven\nelkaar ook op te roepen dat te doen of minstens je mening te geven\n\nDit heeft ook ook grote gevolgen voor hun ondersteuning. De rollen van woordvoerders\, perscontacten en afdelingen Voorlichting veranderen fundamenteel. Alle beleid moet voortaan beoordeeld worden op publiek effect en publieke uitleg. De burger praat voortdurend mee\, niet langer in zwaar geregisseerde inspraakprocedures en via ‘spokesmen’ en kan zichzelf en anderen daarin ook mobiliseren. De publieke opinie is voortaan van en door het publiek zelf. \nDie getrainde en machtige burger wil ook inbreng in co-productie en op-maat-aanpak van publieke diensten en kan zich ook daar toenemend zelf organiseren in burger coöperaties. Dit is dus niet alleen in protest maar ook in de diensten zelf (zie oa Zorg en Energie). \nDe tijd van polderpaternalisme (door Steven de Waal gelanceerd in 2015 en te definiëren als: in kleine besloten kring voorbereiden en dat extern communiceren vanuit ‘beter weten’ en ‘goed bedoelen voor u’\, maar betrokkenen worden dus wel behandeld als kinderen) is voorbij\, daarbij zullen alle bestuurders geholpen moeten worden door de ondersteuning om hen heen rond het verwerven of behouden van publiek gezag en leiderschap en dat is in deze nieuwe publieke arena toenemend van belang voor de hele organisatie. URL:https://publicspace.nl/calendar/nieuw-publiek-leiderschap-voorbij-het-polderpaternalisme-lezing-voor-inspire/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/10/Inspire.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20200630T150000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20200630T170000 DTSTAMP:20260415T064513 CREATED:20220106T112020Z LAST-MODIFIED:20220106T112345Z UID:10000362-1593529200-1593536400@publicspace.nl SUMMARY:Wat heeft de corona crisis ons geleerd over leiderschap? - Ronde tafel netwerk Public Space DESCRIPTION:De corona crisis roept uiteraard een enorme behoefte aan leiderschap op. Zijn dat de meer klassieke vormen van leiderschap of is Civil Leadership het meest passende antwoord? Over die vraag wordt op 30 juni 2020 van gedachten gewisseld tijdens een Virtuele Ronde Tafel met leden van het denknetwerk Public Space. \nHet is tijd om naast crisismanagement hernieuwd strategisch en normatief na te denken. Wat is de nieuwe toekomst p.c. (post-corona) en hoe spelen we daar het beste op in? Wat gaat fundamenteel veranderen qua strategische context\, institutionele verhoudingen\, cultuur\, opinies en gedrag? Wat willen we behouden\, vanuit b.c. (before corona) of nu\, sadder and wiser\, vanuit de crisis zelf? Wat willen mensen\, burgers\, leerlingen\, patiënten\, consumenten en kiezers vanaf nu? \nDat opnieuw goed nadenken past bij de kernmissie van Public Space als private\, onafhankelijke Denktank. Dit temeer daar we voor de corona crisis (eind 2018) een boek (Civil Leadership as the Future of Leadership. Harnessing the disruptive power of citizens) hebben uitgebracht met een analyse van een fundamenteel nieuwe strategische context voor het publieke domein door internettechnologie (de Digital Civil Revolution) en de schets van een daarbij horend nieuw leiderschap\, Civil Leadership. Over dat boek heeft Steven de Waal nationaal en internationaal in 2019 (b.c.) veel lezingen gehouden. \nVraag 1 voor een denktank is nu natuurlijk: Staat die strategische analyse nog overeind? In een eerste blog hierover heeft De Waal daarom\, als een soort checklist\, een samenvatting van de belangrijkste bevindingen uit het boek gegeven. \nNatuurlijk is dan vraag 2: Geldt het daar geschetste antwoord van civil leadership nog als het beste of noodzakelijke of meest passende antwoord? Deze crisis roept uiteraard een enorme behoefte aan leiderschap op\, maar zijn dat niet de gewone klassieke leiderschapsstijlen als crisis leiderschap\, ‘sterke man/vrouw’-leiderschap of staatsmanschap? Als begin van de discussie daarover heeft De Waal in een blog de koppeling gelegd tussen corona en civil leadership. Later heeft hij in een ander blog de eerste vragen bij de conclusies uit het boek gesteld. \n\n\n\n\n\n\n\n\nDie vraag 2 is nu de voornaamste reden voor een (uiteraard virtueel) gesprek en debat ter herijking. De corona crisis levert een test op van deze strategische analyse (vraag 1) en dus ook van onze voorzet over het noodzakelijk maatschappelijk leiderschap dat nu gevraagd wordt (vraag 2). Natuurlijk zijn de onderliggende vragen hoe en waar we het gewenste leiderschap verder zullen gaan ontwikkelen\, bevorderen en leren en dus ook waar we het gewenste leiderschap nu het meest en het minst zien. Dit zijn cruciale toekomstgerichte vragen\, niet vanuit ‘Hadden we gelijk?’\, maar vanuit de open vraag: ‘Is deze missie en boodschap nog adequaat of relevant?’. \nBeijk hier een samenvattende video van deze bijeenkomst. URL:https://publicspace.nl/calendar/wat-heeft-de-corona-crisis-ons-geleerd-over-leiderschap-ronde-tafel-met-netwerk-public-space/ LOCATION:Online\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/04/Brandweer-1356.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR