BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Public Space - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Public Space X-ORIGINAL-URL:https://publicspace.nl X-WR-CALDESC:Evenementen voor Public Space REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Amsterdam BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20250210T160000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20250210T190000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20241218T124610Z LAST-MODIFIED:20250226T090047Z UID:10000442-1739203200-1739214000@publicspace.nl SUMMARY:Van crisis tot transformatie in de zorg - College voor medewerkers zorgorganisatie Fier DESCRIPTION:Naar aanleiding van de collegereeks ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ in het najaar van 2024 rond het laatste boek van Steven de Waal ‘Het zal mijn zorg zijn; 7 routes naar een gezond zorgstelsel’ heeft zorgorganisatie Fier verzocht om een van de colleges ook bij hen intern te verzorgen\, voor een publiek van vele zorgprofessionals.\nOp 10 februari geven de in het boek genoemde koplopers Linda Terpstra en Anke van Dijke van Fier en Ingrid Rebel van Het dagelijks bestaan in Zutphen opnieuw het college dat op 15 oktober bij de UvA de deelnemers inspireerde. \nDat is natuurlijk een wezenlijk doel van dit boek: aansluiten bij de ervaren praktijk van zowel patiënten als professionals in de gezondheidszorg zelf en tegelijk hen stimuleren en de weg wijzen voor meer eigen maatschappelijk leiderschap! Prachtige kans om dichter bij de praktijk te komen en vooral die praktijk te helpen te vernieuwen en verbeteren! Dit is ook exact de reden waarom het boek is vormgegeven volgens de 7 routes\, met daarbij veel voorbeelden van al gerealiseerde zorginnovaties en vooral de leiders die dat hebben gerealiseerd! \nLees op LinkedIn een terugblik op deze bijeenkomst. URL:https://publicspace.nl/calendar/van-crisis-tot-transformatie-in-de-zorg-college-voor-medewerkers-zorgorganisatie-fier/ CATEGORIES:Besloten ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2023/03/PSF-Publicatie-Gezondheidszorg-Het-zal-mijn-zorg-zijn-cover-02-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20250114T183000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20250114T210000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20240625T150329Z LAST-MODIFIED:20241224T111015Z UID:10000429-1736879400-1736888400@publicspace.nl SUMMARY:College ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ – UvA Kring Andragologie DESCRIPTION:Dit najaar start een reeks colleges rond het laatste boek van Steven de Waal ‘Het zal mijn zorg zijn; 7 routes naar een gezond zorgstelsel’. De collegereeks ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ is een co-productie van Public Space Foundation en de Kring Andragologie van de UvA. Vijf dinsdagavonden met koplopers in de zorg: Paul Habets (huisartsenzorg)\, Linda Terpstra\, Anke van Dijke (geweldgerelateerde zorg)\, Ingrid Rebel (jeugdzorg)\, Frido Kraanen (woon zorg)\, Jos de Blok (thuiszorg)\, Marcel Canoy (zorgzame buurten) en Albert Jan Kruiter (nieuwe oplossingen in zorg). \nTijdens de coronacrisis is het verder duidelijk geworden dat de gezondheidszorg in de Westerse landen al vóór de pandemie aan fundamentele herijking\, reflectie en nieuwe wegen toe was. Het is daarom tijd om voortvarend stappen te zetten in de richting van structurele veranderingen van ons zorgsysteem. De huidige kwaliteit van zorg is in de toekomst niet meer op te brengen\, we moeten dringend andere keuzes gaan maken. Dat is het uitgangspunt van het boek van Steven de Waal waarin hij aangeeft hoe koplopers in de zorg\, tegen de dominerende bestuurlijke cultuur in\, van onderop al lang fundamenteel experimenteren met veranderingen en zorg­innovaties realiseren. In de collegereeks worden deze zorginnovaties van koplopers verkend. \nWe doen dat door een aantal van de civil leaders die in het boek van Steven de Waal zijn opgevoerd en in het zonnetje gezet\, in deze colleges aan het woord te laten. Over hun zorginnovatie (Wat is daar goed aan? Wat hebben de patiënten er aan en wat vonden die ervan? Waarom hebben we het zo gedaan?) en hun civil leadership (Waar liep ik tegenaan? Wie lagen er allemaal dwars? Waar zaten de grootste medestanders en bondgenoten? Vanuit welke drive en waarden wilde ik dit perse doen?). \n14 januari: Albert Jan Kruiter\nAlbert Jan Kruiter van het Instituut voor Publieke Waarden (IPW) ontwikkelde samen met o.a. toenmalig bestuurder Wim van der Meeren van zorgverzekeraar CZ een integrale aanpak voor zogenaamde ‘multiprobleemgezinnen’. Uitgangspunt is dat de huidige hulp voor deze gezinnen faalt door de financiële verkokering. Ieder let meer op het eigen budget en de eigen verplichtingen dan op de integrale problemen van deze cliënt of de daarvoor noodzakelijke samenwerking. Grote probleem in een budget stelsel is dat je wel de kosten en inzet eigen mensen ziet\, maar geen zicht hebt op de opbrengsten\, noch in gezondheid van de cliënt\, maar ook niet in de (mogelijke) slimme reductie van kosten. Die ‘publieke winst’ kan dus elders vallen\, terwijl jij als budgethouder wel nu de kosten hebt. Deze integrale problemen worden daardoor niet integraal behandeld\, terwijl alleen dan de hulp ook gaat werken. Zo is door hen aangetoond dat het oplossen van schuldproblemen de gezinnen sociaal en qua gezondheid erg helpt. Daardoor worden dus zeker ook zorgkosten bespaard. Bij dit soort beweringen hoort economische rekenkracht\, die IPW levert\, om de budgethouders gerust te stellen en hun samenwerking en zelfs onderling ‘afrekenen’ mogelijk te maken\, zodat\, naast de cliënt\, iedereen profiteert. Die rekenkracht heeft het IPW in huis en hierop losgelaten. Op basis van die cijfers is CZ in deze aanpak gaan investeren. Later konden ze ook wethouders ervan overtuigen dat het ook hún kosten sterk reduceert. Het duidelijk economische in deze redenering is dus dat alleen goede bedoelingen en alleen een oriëntatie op public value\, niet voldoende is! \nVoor mij des te leuker dat Wim van der Meeren een van de civil leaders was in mijn promotieonderzoek. Ik heb hem daarvoor geselecteerd omdat hij toen\, als voorzitter van het bestuur van het Elisabeth Gasthuis in Tilburg\, van dat ziekenhuis ‘het liefste ziekenhuis van Nederland’ wilde maken. Dat vond ik een unieke en inspirerende waarden gedreven propositie. \nDownload hier de flyer met informatie over de collegereeks en de sprekers URL:https://publicspace.nl/calendar/college-van-crisis-tot-transformatie-in-de-zorg-uva-kring-andragologie-5/ LOCATION:Universiteit van Amsterdam CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2023/05/Cover-Het-zal-mijn-zorg-zijn-V20230511--scaled.jpeg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20241217T183000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20241217T210000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20240625T145822Z LAST-MODIFIED:20240913T130706Z UID:10000428-1734460200-1734469200@publicspace.nl SUMMARY:College ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ – UvA Kring Andragologie DESCRIPTION:Dit najaar start een reeks colleges rond het laatste boek van Steven de Waal ‘Het zal mijn zorg zijn; 7 routes naar een gezond zorgstelsel’. De collegereeks ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ is een co-productie van Public Space Foundation en de Kring Andragologie van de UvA. Vijf dinsdagavonden met koplopers in de zorg: Paul Habets (huisartsenzorg)\, Linda Terpstra\, Anke van Dijke (geweldgerelateerde zorg)\, Ingrid Rebel (jeugdzorg)\, Frido Kraanen (woon zorg)\, Jos de Blok (thuiszorg)\, Marcel Canoy (zorgzame buurten) en Albert Jan Kruiter (nieuwe oplossingen in zorg). \nTijdens de coronacrisis is het verder duidelijk geworden dat de gezondheidszorg in de Westerse landen al vóór de pandemie aan fundamentele herijking\, reflectie en nieuwe wegen toe was. Het is daarom tijd om voortvarend stappen te zetten in de richting van structurele veranderingen van ons zorgsysteem. De huidige kwaliteit van zorg is in de toekomst niet meer op te brengen\, we moeten dringend andere keuzes gaan maken. Dat is het uitgangspunt van het boek van Steven de Waal waarin hij aangeeft hoe koplopers in de zorg\, tegen de dominerende bestuurlijke cultuur in\, van onderop al lang fundamenteel experimenteren met veranderingen en zorg­innovaties realiseren. In de collegereeks worden deze zorginnovaties van koplopers verkend. \nWe doen dat door een aantal van de civil leaders die in het boek van Steven de Waal zijn opgevoerd en in het zonnetje gezet\, in deze colleges aan het woord te laten. Over hun zorginnovatie (Wat is daar goed aan? Wat hebben de patiënten er aan en wat vonden die ervan? Waarom hebben we het zo gedaan?) en hun civil leadership (Waar liep ik tegenaan? Wie lagen er allemaal dwars? Waar zaten de grootste medestanders en bondgenoten? Vanuit welke drive en waarden wilde ik dit perse doen?). \n17 december: Jos de Blok en Marcel Canoy\nJos de Blok is zorgondernemer en eigenaar van Buurtzorg. Het concept van Buurtzorg lijkt op het oude systeem van wijkverpleging maar is in 2006 in een eigentijdse vorm opgezet\, een thuiszorgorganisatie die zorg aan huis ging leveren met kleine teams\, bestaande uit (wijk)verpleegkundigen en wijkziekenverzorgenden. De stichting had als nieuw uitgangspunt dat ze zo min mogelijk werkte met managers. De zorgverleners waren zelf verantwoordelijk voor de taken die ze uitvoerden. Deze zelfsturende teams waren destijds nieuw\, sloten goed aan bij de praktijk van de werkvloer en bleken een groot succes. Daarmee vormde Buurtzorg een bedreiging voor bestaande instellingen. De Blok won met zijn stichting jaren op rij de prijs van ‘beste werkgever van Nederland’. Buurtzorg groeide in 10 jaar tijd uit tot meer dan 13.000 werknemers en is inmiddels actief in 25 landen. Hoe krijgt hij dit voor elkaar? \nMarcel Canoy\, hoogleraar gezondheidseconomie aan de VU\, heeft ook de maatschappelijke waarde van zorgzame gemeenschappen proberen te definiëren. Hij komt naast de bekende ‘minder zorgkosten’ – dat ook nogal figureert in de preventiediscussie – ook op ‘minder eenzaamheid’\, ‘lucht in de arbeidsmarkt’\, ‘minder sociale problemen in de wijk’ en ‘betere doorstroming op de huizenmarkt’. Met deze maatschappelijke waarden levert hij input voor het standpunt van Steven de Waal dat bij een echt perspectief vanuit burgers zelf\, we oog moeten hebben voor andere kosten en opbrengsten dan alleen de klassieke discussie over ‘zorgkosten’ te voeren. Canoy zal na een korte inleiding de deelnemers in de zaal zelf in een interactieve workshop aan het werk zetten met zorgzame buurten. \nDownload hier de flyer met informatie over de collegereeks en de sprekers URL:https://publicspace.nl/calendar/college-van-crisis-tot-transformatie-in-de-zorg-uva-kring-andragologie-4/ LOCATION:Universiteit van Amsterdam CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2024/06/Afb-collegereeks-crisis-tot-transformatie.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20241126T183000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20241126T210000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20240625T145316Z LAST-MODIFIED:20240913T130444Z UID:10000427-1732645800-1732654800@publicspace.nl SUMMARY:College ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ – UvA Kring Andragologie DESCRIPTION:Dit najaar start een reeks colleges rond het laatste boek van Steven de Waal ‘Het zal mijn zorg zijn; 7 routes naar een gezond zorgstelsel’. De collegereeks ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ is een co-productie van Public Space Foundation en de Kring Andragologie van de UvA. Vijf dinsdagavonden met koplopers in de zorg: Paul Habets (huisartsenzorg)\, Linda Terpstra\, Anke van Dijke (geweldgerelateerde zorg)\, Ingrid Rebel (jeugdzorg)\, Frido Kraanen (woon zorg)\, Jos de Blok (thuiszorg)\, Marcel Canoy (zorgzame buurten) en Albert Jan Kruiter (nieuwe oplossingen in zorg). \nTijdens de coronacrisis is het verder duidelijk geworden dat de gezondheidszorg in de Westerse landen al vóór de pandemie aan fundamentele herijking\, reflectie en nieuwe wegen toe was. Het is daarom tijd om voortvarend stappen te zetten in de richting van structurele veranderingen van ons zorgsysteem. De huidige kwaliteit van zorg is in de toekomst niet meer op te brengen\, we moeten dringend andere keuzes gaan maken. Dat is het uitgangspunt van het boek van Steven de Waal waarin hij aangeeft hoe koplopers in de zorg\, tegen de dominerende bestuurlijke cultuur in\, van onderop al lang fundamenteel experimenteren met veranderingen en zorg­innovaties realiseren. In de collegereeks worden deze zorginnovaties van koplopers verkend. \nWe doen dat door een aantal van de civil leaders die in het boek van Steven de Waal zijn opgevoerd en in het zonnetje gezet\, in deze colleges aan het woord te laten. Over hun zorginnovatie (Wat is daar goed aan? Wat hebben de patiënten er aan en wat vonden die ervan? Waarom hebben we het zo gedaan?) en hun civil leadership (Waar liep ik tegenaan? Wie lagen er allemaal dwars? Waar zaten de grootste medestanders en bondgenoten? Vanuit welke drive en waarden wilde ik dit perse doen?). \n26 november: Frido Kraanen\nFrido Kraanen is Lid van de Raad van bestuur van Zorgorganisatie Omring. Omring brengt de zorg graag dicht bij de cliënt. Kraanen is er de drijvende kracht samen met zijn collega-bestuurder Jolanda Buwalda. Deze ouderenzorg- en gezondheidszorgorganisatie zet erg in op zelfredzaamheid en gezondheid van inwoners. De aandacht voor verzorgen en genezen is daarbij verschoven naar beter voorspellen en voorkomen van ziekten. In zijn visie moet Omring ‘er zijn’ als mensen kwetsbaar worden. Kraanen: ‘Maatschappelijk leiderschap wordt vooral spannend wanneer de maatschappelijke opgave conflicteert met het organisatiebelang. De zorg is doorspekt met voorbeelden hiervan\, zeker nu de vorming van een ander\, regionaal zorglandschap leidt tot nieuwe verhoudingen. Geen eenvoudig recept om dit te doorbreken\, maar wel het duiden van dilemma’s en op het oog ongemakkelijke keuzen.’ \nDownload hier de flyer met informatie over de collegereeks en de sprekers URL:https://publicspace.nl/calendar/college-van-crisis-tot-transformatie-in-de-zorg-uva-kring-andragologie-3/ LOCATION:Universiteit van Amsterdam CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2024/06/Afb-collegereeks-crisis-tot-transformatie.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20241015T183000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20241015T210000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20240625T144751Z LAST-MODIFIED:20240913T130608Z UID:10000426-1729017000-1729026000@publicspace.nl SUMMARY:College ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ – UvA Kring Andragologie DESCRIPTION:Dit najaar start een reeks colleges rond het laatste boek van Steven de Waal ‘Het zal mijn zorg zijn; 7 routes naar een gezond zorgstelsel’. De collegereeks ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ is een co-productie van Public Space Foundation en de Kring Andragologie van de UvA. Vijf dinsdagavonden met koplopers in de zorg: Paul Habets (huisartsenzorg)\, Linda Terpstra\, Anke van Dijke (geweldgerelateerde zorg)\, Ingrid Rebel (jeugdzorg)\, Frido Kraanen (woon zorg)\, Jos de Blok (thuiszorg)\, Marcel Canoy (zorgzame buurten) en Albert Jan Kruiter (nieuwe oplossingen in zorg). \nTijdens de coronacrisis is het verder duidelijk geworden dat de gezondheidszorg in de Westerse landen al vóór de pandemie aan fundamentele herijking\, reflectie en nieuwe wegen toe was. Het is daarom tijd om voortvarend stappen te zetten in de richting van structurele veranderingen van ons zorgsysteem. De huidige kwaliteit van zorg is in de toekomst niet meer op te brengen\, we moeten dringend andere keuzes gaan maken. Dat is het uitgangspunt van het boek van Steven de Waal waarin hij aangeeft hoe koplopers in de zorg\, tegen de dominerende bestuurlijke cultuur in\, van onderop al lang fundamenteel experimenteren met veranderingen en zorg­innovaties realiseren. In de collegereeks worden deze zorginnovaties van koplopers verkend. \nWe doen dat door een aantal van de civil leaders die in het boek van Steven de Waal zijn opgevoerd en in het zonnetje gezet\, in deze colleges aan het woord te laten. Over hun zorginnovatie (Wat is daar goed aan? Wat hebben de patiënten er aan en wat vonden die ervan? Waarom hebben we het zo gedaan?) en hun civil leadership (Waar liep ik tegenaan? Wie lagen er allemaal dwars? Waar zaten de grootste medestanders en bondgenoten? Vanuit welke drive en waarden wilde ik dit perse doen?). \n15 oktober: Ingrid Rebel\, Linda Terpstra en Anke van Dijke\nLinda Terpstra en Anke van Dijke houden zich vanuit hun achtergrond in de sociale pedagogiek bezig met geweld in afhankelijkheidsrelaties. Dat doen zij in het door hen opgerichte Fier\, met inmiddels diverse locaties in het land. Ze combineren in hun maatschappelijk leiderschap hulpverlening met activisme. Ze helpen niet alleen slachtoffers maar zetten tegelijkertijd hun verontwaardiging om in onderwerpen te agenderen voor de politiek: ze maken het onzichtbare zichtbaar\, zodat er maatregelen worden genomen. Ze identificeren zich niet met één sector; brengen samenhang aan\, ontkokeren en leggen de-humaniserende effecten van de systeemwereld bloot vanuit het perspectief van hun doelgroepen. Als ze in de praktijk merken dat geweldsslachtoffers niet de juiste hulp krijgen\, gaan ze zelf aan de slag. Telkens zien ze dat nieuwe maatschappelijke problemen de kop opsteken en er niets of nauwelijks iets voor is geregeld. Ze gaan dan op onderzoek uit: of iets vaak voorkomt\, waarom het gebeurt en wat ze er aan kunnen doen. Terpstra en Van Dijke bieden mensen niet alleen hulp en bescherming maar verwachten dat ze werken aan hun toekomst en begeleiden om die reden ook bij onderwijs\, sport\, werk enz. Hoe ze dit in de praktijk aanpakken illustreren ze aan de hand van diverse voorbeelden. \nIngrid Rebel is de pionier achter de stichting ‘Het dagelijks bestaan’ in Zutphen\, een initiatief om jongeren die daar behoefte aan hebben weer zaken te leren en op eigen benen te leren staan. Bij deze instelling kunnen jongeren tussen 14 en 27 jaar werken aan hun levensvragen: ‘Wie ben ik? Wat zijn mijn talenten? Wat wil ik?’ De woongemeenschap biedt naast een dagprogramma ook beschermd wonen\, met nadruk op samen doen. Rebel is tevens aanjager van Radicale vernieuwing jeugdzorg\, wat bijzonder is omdat ze een achtergrond heeft op het gebied van de sociologie en economie. Zij rolde vanuit haar werk in een woningcoöperatie de jeugdzorg in. Eenmaal in ‘jeugdzorgland’ viel ze van de ene verbazing in de andere. Wat voor haar vanzelfsprekend leek\, bleek niet vanzelfsprekend te zijn. Vanuit haar betrokkenheid en verantwoordelijkheid probeert Ingrid Rebel het principe ‘van mens tot mens’ te laten prevaleren boven wet- en regelgeving. \nDownload hier de flyer met informatie over de collegereeks en de sprekers URL:https://publicspace.nl/calendar/college-van-crisis-tot-transformatie-in-de-zorg-uva-kring-andragologie-2/ LOCATION:Universiteit van Amsterdam CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2024/06/Afb-collegereeks-crisis-tot-transformatie.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20240917T183000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20240917T210000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20240613T142545Z LAST-MODIFIED:20240913T130528Z UID:10000423-1726597800-1726606800@publicspace.nl SUMMARY:College ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ – UvA Kring Andragologie DESCRIPTION:Dit najaar start een reeks colleges rond het laatste boek van Steven de Waal ‘Het zal mijn zorg zijn; 7 routes naar een gezond zorgstelsel’. De collegereeks ‘Van Crisis tot Transformatie in de Zorg’ is een co-productie van Public Space Foundation en de Kring Andragologie van de UvA. Vijf dinsdagavonden met koplopers in de zorg: Paul Habets (huisartsenzorg)\, Linda Terpstra\, Anke van Dijke (geweldgerelateerde zorg)\, Ingrid Rebel (jeugdzorg)\, Frido Kraanen (woon zorg)\, Jos de Blok (thuiszorg)\, Marcel Canoy (zorgzame buurten) en Albert Jan Kruiter (nieuwe oplossingen in zorg). \nTijdens de coronacrisis is het verder duidelijk geworden dat de gezondheidszorg in de Westerse landen al vóór de pandemie aan fundamentele herijking\, reflectie en nieuwe wegen toe was. Het is daarom tijd om voortvarend stappen te zetten in de richting van structurele veranderingen van ons zorgsysteem. De huidige kwaliteit van zorg is in de toekomst niet meer op te brengen\, we moeten dringend andere keuzes gaan maken. Dat is het uitgangspunt van het boek van Steven de Waal waarin hij aangeeft hoe koplopers in de zorg\, tegen de dominerende bestuurlijke cultuur in\, van onderop al lang fundamenteel experimenteren met veranderingen en zorg­innovaties realiseren. In de collegereeks worden deze zorginnovaties van koplopers verkend. \nWe doen dat door een aantal van de civil leaders die in het boek van Steven de Waal zijn opgevoerd en in het zonnetje gezet\, in deze colleges aan het woord te laten. Over hun zorginnovatie (Wat is daar goed aan? Wat hebben de patiënten er aan en wat vonden die ervan? Waarom hebben we het zo gedaan?) en hun civil leadership (Waar liep ik tegenaan? Wie lagen er allemaal dwars? Waar zaten de grootste medestanders en bondgenoten? Vanuit welke drive en waarden wilde ik dit perse doen?). \n17 september: huisarts Paul Habets \nHuisarts Paul Habets zette zich aan het eind van zijn loopbaan nog in als maatschappelijk leider met het oprichten van Het Zorgkwartier. Eerder al stond hij onder meer aan de wieg van Vitaal Vechtdal in het Overijsselse Vechtdal. Dit is een groot samenwerkingsverband gericht op gezondheid en vitaliteit van inwoners. Het is dan ook breder dan alleen de professionele zorginstituten en omvat scholen\, gemeenten en werkgevers. Er zijn samenhangende activiteiten op het gebied van zorg\, onderwijs\, werk\, wonen en vrije tijd. ‘Onze overtuiging is dat je alleen vanuit een gezamenlijke aanpak in de regio goed kunt werken aan het stimuleren van gezond en actiever leven (preventie).’ \nHabets: ‘De leraar\, de pastoor\, de dokter\, de notaris: ze trokken zich\, vaak gedwongen door allerlei eisen aan hun vak\, terug in hun lokaal of spreekkamer. De maatschappelijke betrokkenheid van de hoger opgeleide burgers en het op zich nemen van publieke taken verschraalt daardoor. Maar een gezond publiek domein vereist dat mensen ook buiten hun werk actief zijn. Met mijn college wil ik ieder die nog twijfelt of je een bijdrage aan de publieke zaak kunt leveren over de streep trekken: het geeft een positieve uitdaging naast het dagelijkse werk.’ \nDownload hier de flyer met informatie over de collegereeks en de sprekers URL:https://publicspace.nl/calendar/college-van-crisis-tot-transformatie-in-de-zorg-uva-kring-andragologie/ LOCATION:Universiteit van Amsterdam CATEGORIES:Toegankelijk bij deelname leergang ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2024/06/Afb-collegereeks-crisis-tot-transformatie.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20221122T170000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20221122T190000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20211026T101514Z LAST-MODIFIED:20220714T085350Z UID:10000358-1669136400-1669143600@publicspace.nl SUMMARY:Incompany inleiding 'Blik op de toekomst' voor RvT en OR zorgorganisatie DESCRIPTION:Op 22 november 2022 verzorgt Steven de Waal een inleiding en dialoog tijdens een besloten bijeenkomst met als thema ‘Blik op de toekomst’ voor de Raad van Toezicht\, Ondernemingsraad\, Cliëntenraad en Raad van Bestuur van een grote organisatie in de gehandicaptenzorg. \nWelke ontwikkelingen zijn van invloed op de langdurige (gehandicapten-)zorg en welke strategische keuzes brengen de mogelijke toekomstscenario’s met zich mee? \nVanuit zijn strategische invalshoek (zoals deze weken al meer doorgenomen met voorzitters van RvC en RvT) zal dr. Steven P.M. de Waal hen meenemen en in gesprek gaan over zulke moderne thema’s in nieuwe strategie als: \na. Disruptie en Disruptieve Burgermacht als de grote effecten van de Digital Civil Revolution (De Waal\, Amazon 2018) \nb. Resilience of flexibele veerkracht\, vooral goed getest nu in de unieke pandemie crisis \nc. Van strategische planning naar strategisch management en strategisch leiderschap \nd. De nieuwe cruciale vaardigheden van publiek leiderschap\, zoals nodig in de nieuwe publieke arena \nUiteraard zal hij daarnaast ingaan op zijn strategische visie op het Nederlands zorgstelsel. Zie hiervoor ook zijn laatste bijdrage aan de nieuwsbrief van Guus Schrijvers over het recente WRR rapport over ‘Keuzen in de Zorg’. Dit geeft goed weer waar hij zich vooral zorgen over maakt en onafhankelijk naar kijkt. URL:https://publicspace.nl/calendar/incompany-inleiding-blik-op-de-toekomst-voor-rvt-en-or-zorgorganisatie/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2021/10/Afb-iemand-in-rolstoel-voor-beeldscherm-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20220127T160000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20220127T190000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20220104T164108Z LAST-MODIFIED:20220117T102101Z UID:10000289-1643299200-1643310000@publicspace.nl SUMMARY:Verkenning toekomstscenario's met RvT uitvoeringsorganisatie rijksoverheid DESCRIPTION:De Raad van Toezicht van een particuliere uitvoeringsorganisatie die voor een aantal lastige uitdagingen staat heeft Steven de Waal gevraagd om een incompany sessie voor te bereiden waarin aan de hand van een voorzet verschillende strategische toekomstscenario’s worden verkend. \nBelangrijke achtergrond van die vraag is het concept ‘maatschappelijke onderneming‘ en vooral wat dat moet betekenen in de relatie met de overheid. Dit is een zeer actueel thema\, zie ons blog over het laatste advies van de Onderwijsraad.  De grote fout in dat advies over de ‘dreiging’ van het commercieel onderwijs\, is dat zij de wereld te eenvoudig dichotoom indelen in maar 2 polen\, namelijk staat en markt of publiek en privaat\, en juist niet wat bij Public Space al sinds de oprichting de basis is van de missie en het denken daarover en ook in bestuurskundige literatuur geïntroduceerd is in het boek van 2000: een driehoek van staat\, bedrijfsleven en civil society! \n\nWat is de strategische richting waar de organisatie naartoe wil en moet gaan?\nWat is daarvoor nodig?\nWelke stappen dienen er dan vanaf heden gezet te worden?\nEn wat zijn de positieve en negatieve scenario’s in die vervolgstappen\, inclusief de vraag van de onderliggende strategie daarbij URL:https://publicspace.nl/calendar/verkenning-strategische-toekomstscenarios-met-rvt-uitvoeringsorganisatie-rijksoverheid/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2022/01/Rode-pijl-tussen-blokjes-met-pijlen-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20210915T190000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20210915T213000 DTSTAMP:20260415T061639 CREATED:20210913T104631Z LAST-MODIFIED:20210913T104631Z UID:10000347-1631732400-1631741400@publicspace.nl SUMMARY:Module over toekomststrategie voor bestuurders woningcorporaties DESCRIPTION:Steven de Waal verzorgt op 15 september 2021 een module over toekomststrategie in een incompany ontwikkeltraject voor bestuurders van een aantal woningcorporaties. Welke scenario’s zijn er en welke grote uitdagingen staan op stapel? URL:https://publicspace.nl/calendar/module-over-toekomststrategie-voor-bestuurders-woningcorporaties/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2021/09/exterior-modern-apartment-buildings-o-scaled.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR