BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Public Space - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://publicspace.nl X-WR-CALDESC:Evenementen voor Public Space REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Amsterdam BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20170326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20171029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20180325T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20181028T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20190331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20191027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20220413T173000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20220413T213000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20211026T113223Z LAST-MODIFIED:20220415T075133Z UID:10000282-1649871000-1649885400@publicspace.nl SUMMARY:Voorzitterschap Denktankdiner ‘Platforms van Waarde(n)’ in de zorg DESCRIPTION:Lees hier een korte terugblik \n_____ \nDefinitieve doorbraak van digitalisering en netwerkplatforms in de zorg?\n\n\nDe nieuwe werkelijkheid\nDe doorbraak van digitalisering in de gezondheidszorg werd al jaren voorspeld\, maar ondanks de vele pilots en proefprojecten bleef het vaak steken bij goede bedoelingen. Het ontbrak aan urgentie\, aan draagvlak\, aan een ‘burning platform’. Totdat de Coronacrisis toesloeg. Deze heeft de gezondheidszorg in het brandpunt en het emotionele en publieke hart van veel mensen gezet. Veel spontane samenwerking kwam boven in deze crisis\, maar toch ook de kwetsbaarheid\, met name op het gebied van digitalisering. Hoe kunnen we beter capaciteit afstemmen en inzetten? Hoe kunnen we beter digitale dossiers ter beschikking stellen op een soepele patiënt volgende wijze? Hoe kunnen we beter digitaal monitoren wat er met patiënten gebeurt door de hele keten heen en van huis naar zorginstelling en weer terug? Hoe kunnen we medische en zorgdata van een hele populatie verzamelen en inzetten voor betere research en betere prognose? En natuurlijk\, goed passend bij ons thema ‘disruptive power of citizens’\, zijn we cultureel eigenlijk al toe aan of minstens bezig met een steeds mondiger\, zelfsturende en zelf kennis verwervende patiënt en familie? \nOnder deze vragen zitten zeer strategische issues:\n\nWat zijn eigenlijk digitale platforms en welke zijn vanuit het belang van de patiënt en goede zorg hard nodig? Kunnen we die überhaupt zelf bouwen of zijn we daarvoor of al te laat en hebben dus technische bedrijven als partner nodig? Hebben we eigenlijk wel zicht op de kwaliteiten van onze eigen technische bedrijven in de Nederlandse zorgsector of vergt dat meer kennis van ICT en platforms en datastromen dan nu de meeste bestuurders hebben?\nWat is Big Tech al aan het doen op medisch gebied (zowel data\, dossiers als digitaal contact met patiënten en zorgprofessionals) en kunnen we daarop meeliften of zijn het volstrekt concurrerende activiteiten?\nWaar grijpen de internationale zorgplatforms het eerst in op ons nationale krachtenveld: via de steeds mondiger en internet getrainde patiënt of via de zorgprofessionals\, waarvoor hetzelfde geldt of via de farmaceutische industrie met grote geanonimiseerde patiënten data of via de koopkrachtige patiënt die zich niet hoeft te laten binden door de gewoonten en routines van een nationaal zorgsysteem?\n\nPost-Corona digitaal zorglandschap\nVanuit de ambitie om tot een fundamentele verkenning van het post-Corona digitale zorglandschap te komen\, organiseert Blommestein Groep in een co-productie met ZorgDomein ‘Platforms van Waarde(n). Een serie van kleinschalige en verdiepende denktankdiners rondom de paradigma’s van digitalisering en netwerkplatforms in de zorg. De focus ligt daarbij op het bundelen van ontwikkelkrachten dwars door alle lagen van de zorg: care\, cure\, ggz\, huisartsenzorg\, met betrokkenheid van zorgbestuurders\, medisch specialisten\, huisartsen\, CIO’s\, CMIO’s\, verzekeraars\, overheid en wetenschap\, maar ook van patiënten en verrassende ‘denkkracht van buiten’. \n\nSteven de Waal is op 13 april 2022 voorzitter van het denktankdiner ‘Platforms van Waarde(n)’ in Hotel New York in Rotterdam. URL:https://publicspace.nl/calendar/voorzitterschap-denktankdiner-platforms-van-waarden-in-de-zorg/ LOCATION:Hotel New York\, Rotterdam\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2021/10/Afb-Platforms-van-Waarden-2021.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20220317T150000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20220318T150000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20220105T131824Z LAST-MODIFIED:20220105T131824Z UID:10000294-1647529200-1647615600@publicspace.nl SUMMARY:Moderator Ingendael24 'Op weg naar een Nationaal Zorgplatform?' - Blommestein Groep DESCRIPTION:Tijdens de 11e editie van Ingendael Discours in augustus 2021 werd het idee van een Nationaal Zorgplatform geïntroduceerd; een nationaal techbedrijf voor medische gegevens. Dat zorgde voor een stevige discussie over de gelaagdheid van het ‘platform-vraagstuk’ en de vele perspectieven op wat een platform is\, welke platforms en zorgnetwerken er al zijn\, wat een Nationaal Zorgplatform zou kunnen betekenen en hoe dat eruit zou kunnen zien. \nHet belang en de urgentie werden evenwel breed gedeeld en de roep om een inhoudelijk vervolg ontstond. Ingendael24 is een dedicated 24-uurs-meeting waarbij met een selecte groep van zo’n 35 bestuurders en professionals een coalition of the willing wordt gevormd om de route naar een digitaal deltaplan voor de zorg verder te concretiseren. \nSteven de Waal is moderator en gespreksleider tijdens Ingendael24 op 17 en 18 maart 2022. \nGéén nieuw informatieberaad\, wél bestuurlijke daadkracht\nHet is niet de ambitie om een nieuw overlegorgaan of tweede Informatieberaad op te tuigen. Bestaande structuren zijn er al voldoende. Maar er gaat wel een aanzienlijke kracht uit van het Ingendael-deelnemersveld dat de ‘formeel belegde overlegtafels’ van nieuwe energie én bestuurlijke daadkracht kan voorzien. Of zoals één van de gesprekspartners aangaf: ‘het is niet zozeer het IT-raamwerk dat we moeten optuigen\, het is de bestuurlijke beweging én daadkracht die we met deze groep kunnen realiseren’. \nCommon Ground: doel – resultaat – knelpunten\nIngendael24 biedt een onafhankelijk en inspirerend platform waarbij met een kerngroep van Ingendael Discours-deelnemers (bestuurders van ziekenhuizen\, verzekeraars\, medisch specialisten\, toezichthouders én patiënten) aangevuld met experts en ‘denkkracht van buiten’ de kaders van een nationaal techbedrijf voor de zorg worden verkend. Kleinschalig en toch groot genoeg om tot een verdieping van inzichten én een gezamenlijke agenda te komen. \nHet programma weerspiegelt de gemene deler uit de eerdere gesprekken. Gepersonaliseerde (deels digitale) zorg\, gegevensuitwisseling en regie door de patiënt vormen het fundament voor toekomstbestendige zorg; dat wordt alom erkend. Maar begrijpen we elkaar als we die ambities verbinden met een digitaal deltaplan en nationaal techbedrijf? Hebben we het over hetzelfde? Wat ís een zorgplatform? En delen we de visie over ‘het waarom en het probleem dat het oplost’ erachter? \nIngendael24\nTijdens het Ingendael Discours werden de contouren verkend\, de ambitie achter Ingendael24 is concreter: van een gemeenschappelijk doel en het gewenste resultaat naar het hardop benoemen van de knelpunten op weg daar naartoe. We gaan in 24 uur geen zorgplatform bouwen\, maar kunnen wel bestuurlijke daadkracht organiseren: uitmondend in één agenda? \n  \nIngendael Discours en Ingendael24 zijn invitation-only ontmoetingsplatforms op initiatief van de Blommestein Groep\, vóór en dóór de bestuurlijke top van de Nederlandse zorg\, gedragen door álle betrokkenen. \nVoor een terugblik op het Ingendael Discours 2021 door Steven de Waal: “Nieuwe lessen voor hervormingen Nederlandse gezondheidszorg – Inspiratie uit debat met bepalende bestuurders en beslissers“.\nDe uitkomsten van het discours 2021 zijn samengevat in de management summary (download pdf) of kijk voor recensies en deelnemers op de website van het Ingendael Discours. URL:https://publicspace.nl/calendar/moderator-ingendael24-op-weg-naar-een-nationaal-zorgplatform-blommestein-groep/ LOCATION:Kasteel de Vanenburg\, Vanenburgerallee 13\, Putten\, 3882 RH\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2022/01/Steven-bij-Ingendael-2021-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20210901 DTEND;VALUE=DATE:20210904 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20201015T110452Z LAST-MODIFIED:20211125T131251Z UID:10000319-1630454400-1630713599@publicspace.nl SUMMARY:Bijdrage aan Maurick Offensief 'Van medisch naar welzijnsmodel in woonzorglandschap' DESCRIPTION:Lees een terugblik van Steven de Waal op de conferentie: “Reset van het Woonzorglandschap: Nieuwe Agenda en Ambities“. De uitkomsten van het Maurick Offensief zijn door de Blommestein Groep samengevat in een management summary (download pdf) en ook op hun website is een terugblik te vinden incl. een overzicht van deelnemers. \nAankondiging en toelichting\nDe langdurige zorg loopt tegen de grenzen van het zorgstelsel aan en daar lijken ook de extra middelen uit het Kwaliteitsbudget niets aan te kunnen veranderen: het personeelstekort loopt op\, financiering loopt vast\, nieuwe woonzorgconcepten komen moeilijk van de grond en de ontregeling van de lastendruk blijkt een veelkoppig monster. En dat terwijl de vraag naar zorg alleen maar zal toenemen en steeds meer ‘thuis’ geleverd zal worden. Het borgen van toekomstbestendige langdurige zorg vraagt om een fundamentele herbezinning met een transitie van het huidige medische zorgmodel naar een welzijnsmodel\, waarbij niet ziekte maar gezondheid wordt gefinancierd. Waarbij zorg óver de disciplines van zorg\, wonen en welzijn wordt georganiseerd. En waarbij maatwerk leidend is\, ondersteund door technologie. \n‘Beleving van zorg zoals we (nog) niet kennen’\nDe transitie naar een maatschappelijk renderend woonzorglandschap is complex en vraagt om betrokkenheid van álle zorgstakeholders\, maar ook van onorthodoxe ‘denkkracht van buiten’. Het MaurickOffensief\, een initiatief van de Blommestein Groep\, brengt daarom naast een ambitieus gezelschap van zo’n 35 bestuurders uit zorg\, wonen en welzijn\, óók thought leaders van buiten de directe invloedssfeer van het sociaal domein bijeen. \nSteven de Waal zal het debat voorzitten en op het eind actief bevorderen dat de belangrijkste inzichten worden gebundeld. URL:https://publicspace.nl/calendar/bijdrage-aan-maurick-offensief-van-medisch-naar-welzijnsmodel-in-woonzorglandschap/ LOCATION:Kasteel Maurick CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/10/Maurick-2021.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20210825 DTEND;VALUE=DATE:20210828 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20210818T084846Z LAST-MODIFIED:20211125T123309Z UID:10000345-1629849600-1630108799@publicspace.nl SUMMARY:Bijdrage aan Ingendael Discours 2021 ‘Het Nieuwe Perspectief’ – Blommestein Groep DESCRIPTION:Een terugblik van Steven de Waal: “Nieuwe lessen voor hervormingen Nederlandse gezondheidszorg – Inspiratie uit debat met bepalende bestuurders en beslissers“. De uitkomsten van het discours zijn samengevat in de management summary (download pdf) of kijk voor recensies en deelnemers op de website van het Ingendael Discours. \nAankondiging en toelichting: \n‘Het Nieuwe Perspectief en de Ongemakkelijke Gesprekken’\nUit de intramurale houdgreep\nDe Coronacrisis heeft de kwetsbaarheid en (digitale) fragmentatie van het zorgsysteem blootgelegd. En tegelijkertijd laat het zien dat de route naar toekomstbestendigheid langs preventie\, digitale zorg én samenwerking met nieuwe toetreders loopt. De reguliere zorg kan dit niet alleen. De traditionele zorgdriehoek van arts\, patiënt en verzekeraar\, wordt uitgebreid met een keur aan stakeholders die vanuit verschillende expertises bijdragen aan een bredere invulling van gezondheid\, zoals retail\, telecom\, financiële dienstverlening en ‘big tech’. Het is precies dit aftasten van nieuwe en onorthodoxe allianties voor innovatie dat centraal staat tijdens de 11e editie van het IngendaelDiscours ​​​​​​​ \n\nHet ongemakkelijke gesprek\nVerschuiving van perspectief betekent ook een verschuiving van rollen en verantwoordelijkheden. En van geld en macht. En daar beginnen de ongemakkelijke gesprekken. Want wie profiteert van een herinrichting van het zorglandschap? Wie levert in? Hoe leiden nieuwe allianties gericht op preventie en gezondheid tot meerwaarde – maatschappij-breed en macro-economisch – maar ook individueel voor patiënt\, arts en zorgorganisaties? \nSteven de Waal zal het debat actief volgen en eraan bijdragen en op belangrijke momenten het ‘ongemakkelijke gesprek’ verder aanjagen en stimuleren door keynote speeches. Vanuit zijn strategische visie op de mogelijke ‘disruption’ die zich ook in de gezondheidszorg kan gaan voordoen en vooral gericht op wat nog steeds niet benoemd wordt\, wat wordt verondersteld maar niet meer opgaat of zelfs taboe blijkt te zijn in dit openhartige gesprek. Met als uiteindelijk doel dat de tijdens het Discours de belangrijkste inzichten worden gebundeld\, geordend en vertaald naar een post-Corona ambitieagenda voor de Nederlandse gezondheidszorg. URL:https://publicspace.nl/calendar/bijdrage-aan-ingendael-discours-2021-het-nieuwe-perspectief-blommestein-groep/ LOCATION:Kasteel Maurick CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/09/Maurick-Sessie-Aug20-met-Ernst-Kuipers-in-actie-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20210430T103000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20210430T120000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20210414T113926Z LAST-MODIFIED:20210414T114040Z UID:10000334-1619778600-1619784000@publicspace.nl SUMMARY:IngendaelDiscours 'Havenbedrijf Rotterdam: digitale transformatie van logistieke waardeketens' DESCRIPTION:In de aanloop naar het IngendaelDiscours in augustus zoeken we tijdens deze online meeting de parallellen en lessen voor de zorg in de digitale transformatie van het Havenbedrijf\, de ontwikkeling van ‘digital twins’ en de impact van de platformeconomie.  \nMet Paul Walter\, Head of Digital Strategy & Technology Innovation\, Havenbedrijf Rotterdam\nSteven de Waal is gespreksleider van het IngendaelDiscours. URL:https://publicspace.nl/calendar/ingendaeldiscours-havenbedrijf-rotterdam-digitale-transformatie-van-logistieke-waardeketens/ LOCATION:Online\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2021/03/Ingendael-zw.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20210402T103000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20210402T120000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20210323T163826Z LAST-MODIFIED:20210421T213008Z UID:10000332-1617359400-1617364800@publicspace.nl SUMMARY:IngendaelDiscours: 'De verkiezingsuitslag: herijking van het zorglandschap?' DESCRIPTION:The election results do not appear to lead to a system change in the healthcare landscape. But whether that also means an unchanged course? After all\, the challenges for the sector are piling up; in the field of the labor market\, digitization of healthcare\, regional cooperation and of course financial frameworks. \nIn the run-up to the IngendaelDiscourse in August\, we will discuss the main challenges and incentives that the new coalition agreement should achieve during this online meeting. But also what ambitions and challenges the sector sets for itself. \nNot a new plan\, but a better analysis of the system and structural problems?\nThe big question for Public Space is whether a better political analysis of the health care system is going to be made than before. \nSteven de Waal has described the system several times\, for the first time in 2011 \, and then in many lectures\, as ChinaZorg: a bit of market on the edges\, rest communist state control\, in the Netherlands further hidden behind many polder consultations\, involving private parties from care providers and health insurers seem and think they have something to say. The main reason for him to talk about ChinaZorg is that the patient hardly has a choice in the care offered: people are referred\, are prescribed a diagnosis and therapy and can only accept it. While here too the ‘ disruptive power of patients ‘ ( derived from his 2018 book with many international lectures on ’the disruptive power of citizens’) has increased enormously due to the new technology: peer groups of patients about providers and treatments\, own data analysis on the web about disease\, diagnosis and prescribed treatments\, intensive exchange platforms of patient associations. Most administrators and doctors\, let alone politicians\, have no idea how far this knowledge and exchange between patients is now. In that choice and therefore influence and clarity about their preferences\, patients have hardly anything to say (unless they are very rich and can arrange it privately with additional payments and\, if necessary\, abroad) and this system is therefore absolutely not a market system. In addition to the fact that as a result of this and the chosen output funding\, there is also too little attention for public health and prevention\, as was already noted in thePvdA 2005 report ‘Ensure a healthy life’ \, under De Waal’s chairmanship. The reason that politicians do not really know market mechanisms is of course known in itself\, but here also plays the political convenience that every member of government has an interest in maintaining this market myth. He / she can therefore never be held truly and integrally responsible for it! That is of course also the reason why this myth has been upheld for so long. Such a sharp and integral analysis is desperately needed for any structural approach and transformation. Are you curious about whether the new cabinet will work on it? \nWith introductions from:\nAd Melkert\, Chairman\, NVZ Association of Hospitals\nErik Gerritsen\, Secretary General\, Ministry of Health\, Welfare and Sport\n\nSteven de Waal is moderator of the Ingendael Discourse. URL:https://publicspace.nl/calendar/ingendaeldiscours-online-de-verkiezingsuitslag-herijking-van-het-zorglandschap/ LOCATION:Online\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2021/03/Ingendael-zw.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20210319T103000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20210319T120000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20210317T122450Z LAST-MODIFIED:20210317T122754Z UID:10000329-1616149800-1616155200@publicspace.nl SUMMARY:IngendaelDiscours Online: ‘Passende Zorg’ DESCRIPTION:De NZa en Zorginstituut Nederland pleiten met het adviesrapport ‘Passende Zorg’ voor een nieuw actieplan voor behoud – van kwaliteit\, betaalbaarheid en toegankelijkheid – van het Nederlandse zorgstelsel; alleen dié zorg leveren die bijdraagt aan het functioneren van mensen en hun kwaliteit van leven. Met de juiste zorg op de juiste plek en weg van de vrijblijvendheid dat alles wat kán ook daadwerkelijk wordt vergoed. Wat betekent dit voor de uitdagingen in het zorglandschap – in het bijzonder de ziekenhuizen -en wat vraagt het van de verschillende stakeholders: zorgbestuurders\, medisch specialisten\, verzekeraars én patiënten? \nIn de aanloop naar het IngendaelDiscours in augustus worden tijdens deze online meeting ambities verkend van ‘Passende Zorg’ – van momentum naar instrumentarium. Steven de Waal is gespreksleider van het IngendaelDiscours. URL:https://publicspace.nl/calendar/ingendaeldiscours-online-passende-zorg/ LOCATION:Online\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2021/03/Ingendael-zw.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20200826 DTEND;VALUE=DATE:20200829 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20200826T080654Z LAST-MODIFIED:20200826T084000Z UID:10000314-1598400000-1598659199@publicspace.nl SUMMARY:Bijdrage aan Ingendael Discours 2020 'Reset van de zorg' - Blommestein Groep DESCRIPTION:Nood breekt wet – Corona als aanjager van digitalisering en veranderende waardeketens in de zorg? \n2020 markeert de 10e editie van het IngendaelDiscours\, de ‘zomerse studiereis voor zorgbestuurders in eigen land’ waarbij de bestuurlijke top van de Nederlandse zorg\, samen met verrassende stakeholders van buiten de zorg\, de veranderende paradigma’s voor een innovatief en maatschappelijk renderend zorglandschap bespreekt. Deze lustrumeditie – maar vooral de Coronacrisis – heeft de Blommestein Groep geïnspireerd om van 26 – 28 augustus in Kasteel Maurick in Vught een volledig vernieuwd programma te lanceren. Waar vorig jaar nog gezocht werd naar een ‘Burning Platform’ heeft dat zich dit jaar volledig onverwachts gemanifesteerd. De Coronacrisis legt de kwetsbaarheid van het gefragmenteerde (digitale) landschap bloot. En tegelijkertijd laat het zien dat nood wetten breekt en dat voorheen onvoorstelbaar geachte oplossingen – rondom zorg op afstand\, thuiswerken\, zorgapps en digitale zorg – opeens wél mogelijk blijken. \nSteven de Waal zal het debat voorzitten en op het eind actief bevorderen dat de tijdens het Discours belangrijkste inzichten worden gebundeld\, geordend en vertaald naar een post-Corona ambitieagenda voor de Nederlandse gezondheidszorg. URL:https://publicspace.nl/calendar/bijdrage-aan-ingendael-discours-2020-reset-van-de-zorg-blommestein-groep/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2019/07/Ingendael-Discours.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20200304T180000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20200304T213000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20200302T125838Z LAST-MODIFIED:20200302T125838Z UID:10000313-1583344800-1583357400@publicspace.nl SUMMARY:Actualiteitendiner Gemeentefinanciën: voorbij financiële rapportages DESCRIPTION:Van controle en beheersing naar planning en verantwoording. \nMaatschappelijke opgaven manifesteren zich steeds nadrukkelijker als complexe en meervoudige vraagstukken\, over de grenzen van gemeenten\, regio’s en beleidsdomeinen heen. Zoals de invoering van de omgevingswet\, de energietransitie en de decentralisaties in het sociaal domein; grote veranderopgaven die een integrale benadering vereisen met gemeenten – als 1e overheid – aan de frontlinie. De randvoorwaarden voor innovatie\, participatie en maatschappelijk rendement veranderen. En daarmee ook het perspectief op gemeentefinanciën en besteding van publieke middelen. Van financiële rapportages over controle en beheersing\, verschuift de focus naar planning en verantwoording. Ook over inhoudelijke resultaten. Efficiency in financiering en bedrijfsvoering moet hand in hand gaan met toegevoegde waarde voor burgers. En dat tegen een achtergrond van verdergaande digitalisering\, regionale samenwerking en verhoogde eisen aan transparantie en security. \nTijdens dit Actualiteitendiner verkent een select gezelschap van financieel experts uit verschillende gemeenten de veranderende paradigma’s van gemeentefinanciën en het sturen op maatschappelijk rendement. \nSteven de Waal is op 4 maart 2020 voorzitter van het Actualiteitendiner Gemeentefinanciën\, geïnitieerd door de Blommestein Groep. URL:https://publicspace.nl/calendar/actualiteitendiner-gemeentefinancien-voorbij-financiele-rapportages/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/03/Schermafbeelding-2020-03-02-om-13.56.54.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20200205T180000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20200205T213000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20200130T110604Z LAST-MODIFIED:20200203T102136Z UID:10000307-1580925600-1580938200@publicspace.nl SUMMARY:Denktankdiner 'Platforms van Waarde(n)' in de zorg DESCRIPTION:Worden zorginstellingen en patiëntenvragen en -keuzes onderdeel van digitale netwerkplatforms​​​​​​?​ Verkennen van de innovatiekracht van digitale netwerkplatforms in de zorg. \nDe eerste van een serie kleinschalige\, interactieve denktankdiners waarbij we met een evenwichtig\, want divers\, gezelschap van ziekenhuisbestuurders\, medisch specialisten\, huisartsen\, verzekeraars\, CMIO’s\, CIO’s én patiënten\, de paradigma’s én het potentieel van de platformeconomie voor de zorg verkennen. Over de innovatiekracht van platforms\, maar ook over de ‘nutsfunctie’ van de digitale zorginfrastructuur. \nSteven de Waal is op 5 februari voorzitter van het door de Blommestein Groep geïnitieerde denktankdiner ‘Platforms van Waarden’ in de fraaie en inspirerende locatie van Hotel Des Indes in Den Haag. \nHet thema sluit natuurlijk volledig aan bij zijn laatste internationale boek (Amazon\, en overige (online) boekhandels wereldwijd)\, waarover hij nu veel internationale lezingen geeft. Het hoofdthema van het boek is: ‘it’s not about technology\, stupid\, but about new power of citizens‘. De grote focus van analyse en thematiek is strategisch en dus cultureel en institutioneel: hoe de macht van de nieuwe technologie voor de burger\, in data\, kennis\, opinievorming\, openlijk protest en snelle massale zelf-organisatie\, nu wereldwijd leidt tot een machtsverschuiving binnen en tussen alle instituten\, niet alleen markt\, maar dus ook politiek/overheid en civil society. Hoewel De Waal denkt dat dit de grootste revolutie is dankzij de nieuwe technologie\, gaat dit dus niet in op meer technische thema’s als security\, privacy\, eigendom en uitwisseling van data (in gezondheidszorg goed samen te vatten als: de juiste informatie op de juiste tijd op de juiste plaats). \nUit dat boek enige relevante conclusies voor dit debat: \na. De opkomst van de platformeconomie als een omwenteling van de economie die dankzij de nieuwe digitale technologische revolutie leidt tot vele disrupties (onverwachte nieuwkomers die je klanten\, hun koopbeslissingen en daarmee hun koopkracht overnemen via platforms) in vele markten \nb. Maar diezelfde digitale revolutie geneert eenzelfde disruptie in democratie en de publieke arena\, door De Waal onder andere aangeduid als \n\nde publieke opinie is voor het eerst van en door het publiek\nnieuwkomers van buiten politiek winnen verkiezingen\ner is een #permanentpublicgrandstand die voortdurend alles wat er publiek en politiek gebeurt becommentarieert\, tegenspreekt\, van nieuwe data en observaties voorziet.\n\nGoed aangeduid in de ondertitel van het boek: ‘the disruptive power of citizens‘. \nDe meeste politici in Nederland moeten hier nog erg aan wennen: een publiek dat openlijk voor iedereen zichtbaar en meetbaar\, massaal terug praat\, betere data en argumenten heeft en het vaak ook echt beter weet. Hun gebrek aan strategische intelligentie (ook behandeld in het boek) is goed te zien aan het feit dat ze nog steeds geheel worden overvallen door het succes van Baudet\, terwijl hij dus alleen maar slimmer en systematischer die nieuwe platforms en media weet te gebruiken (zoals dus ook @real-trump\, Beppe Grillo en Macron). \nc. Die nieuwe macht van de burger vertaalt zich ook naar die van de patiënt (en vraagt dus om ander leiderschap\, maar daarover elders meer)\, zoals onder andere te zien in: \n\neen meer gelijkwaardige relatie met dokters\, dankzij eigen data verzameling op allerlei platforms\, leidend tot de noodzaak van ‘shared decision making’ (Steven de Waal hierover in een interview in Zweden)\nmeer collectieve wijsheid en uitwisseling over diagnoses\, beste therapieën en zelfs beste dokters (zoals enigszins bij Zorgkaart.nl\, maar ook op allerlei platforms bij verenigingen voor chronische patiënten)\nniet langer klachten kunnen ‘parkeren’ of ‘negeren’ of alleen formeel afhandelen: het collectief van lotgenoten organiseert zich dan gemakkelijk en ook weer met een publieke boodschap via de nieuwe technologie en de social media platforms\n\nd. Andere interventies van platforms op zorg die vermoedelijk al op stapel staan (waar wij inmiddels signalen van gekregen hebben via business plannen of via collectief patiënten initiatief): \n\narbeidsmarkt: uitwisseling\, ook internationaal\, bij welke organisaties je het liefst en beste kunt gaan werken (peer-review van werkgevers)\, maar ook sharing en matching van arbeid aan voorliggende zorgvragen en -klussen\, zoals nu op sommige plekken in de wereld al rond thuiszorg begint te komen (Uber van zorg)\nzorgaanbod uitwisseling: internationale vergelijking van de beste behandelingen\, dokters en ziekenhuizen en daarop inschrijven of reserveren (Zorg-reisplatform\, ondermijnend voor de nationale solidariteit)\nmedische data uitwisseling: voor ontwikkeling van medicijnen maar ook voor de individuele signalering en preventie van ziektes door verzamelen en uitwisselen van individuele\, geanonimiseerde data over eigen gezondheid en functioneren\, waar nu Apple al mee bezig en Google en Amazon zijn in de buurt.\n\nKortom: een mooi en tijdig onderwerp voor een goede discussie bij een grote diversiteit aan deskundigen en tegelijk belanghebbenden\, exact waar Public Space als onafhankelijke denktank voor opgericht is! URL:https://publicspace.nl/calendar/denktankdiner-platforms-van-waarden-in-de-zorg/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/01/Platforms-van-Waarden.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20191111T170000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20191111T213000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20191107T152505Z LAST-MODIFIED:20191107T152505Z UID:10000301-1573491600-1573507800@publicspace.nl SUMMARY:Actualiteitendiner Sociale Allianties: Maatwerk en Samenhang DESCRIPTION:Differentiatie in dienstverlening en harmonisatie van informatie!\nGemeenten hebben sinds de decentralisaties sterk ingezet op integrale dienstverlening over de volle breedte van het sociaal domein. Maar de complexiteit is groot en het creëren van samenhang en maatwerk vergt een continue koorddansoefening tussen de leefwereld van de burger en de systeemwereld van de overheid. \nMaatwerk vraagt om differentiatie – weg van de one-size-fits-all gedachte – en sturing op verschillende burgerprofielen.Tegelijkertijd vraagt samenhang juist om mínder differentiatie\, maar dan op het gebied van informatie. Hier is standaardisatie nodig om de belofte van digitalisering in te lossen. \nTijdens dit Actualiteitendiner gaan stakeholders uit het sociaal domein in dialoog over integrale dienstverlening en het spanningsveld tussen digitalisering\, maatwerk en samenhang. \n\nSteven de Waal is op 11 november voorzitter van het Actualiteitendiner Sociale Allianties\, geïnitieerd door de Blommestein Groep. URL:https://publicspace.nl/calendar/actualiteitendiner-sociale-allianties-maatwerk-en-samenhang/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2019/11/Schermafbeelding-2019-11-07-om-16.13.49.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20190923T173000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20190923T213000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20190711T081435Z LAST-MODIFIED:20190905T121559Z UID:10000279-1569259800-1569274200@publicspace.nl SUMMARY:Dagvoorzitter Prinsjesdagbeschouwing Langdurige Zorg DESCRIPTION:Paradoxaal effect van Kwaliteitsbudget Verpleeghuiszorg\nHet Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg en de extra vrijgekomen middelen uit het kwaliteitsbudget geven een belangrijke impuls aan het organiseren van meer nabijheid en persoonlijke aandacht voor cliënten en bewoners van zorginstellingen. Maar tegelijkertijd wordt het paradoxale effect van de uitgangspunten van het kwaliteitsbudget steeds duidelijker: waar het vooral inzet op ‘extra handen aan het bed’ is dat nou net het probleem; die handen zijn er niet. Zorginstellingen lopen tegen de grenzen van de arbeidsmarkt aan en het borgen van toekomstbestendige langdurige zorg vraagt om een fundamentele herbezinning op zorg. De samenleving geeft daarbij de richting al aan: de klassieke grenzen tussen zorgdisciplines vervallen en zal zorg steeds nadrukkelijker buiten de muren van zorginstellingen\, in netwerkverband\, bij de cliënt thuis worden georganiseerd. Het potentieel voor het verbinden van zorgtechnologie met de menselijke maat in zorg is veelbelovend\, maar ook complex. Want zorgtechnologie omvat veel meer dan de hype rondom zorgrobots\, virtual reality en artifical intelligence. Het gaat ook over het slimmer benutten van bestaande gegevens om zorgprocessen te verbeteren en kwaliteit te verbeteren. Wat vraagt deze beweging van zorginstellingen\, van zorgprocessen en vooral van de medewerkers én cliënten? \nDe Prinsjesdagbeschouwing Langdurige Zorg\, een initiatief van de Blommestein Groep\, is een kleinschalig en zeer interactief dinerdebat waarbij we met een select gezelschap van zorgbestuurders\, professionals en ondernemers inzoomen op het borgen van de menselijke maat in cliënt-gedreven zorg\, tegen de achtergrond van een krappe arbeidsmarkt en een veranderend zorgparadigma: méér zorg\, méér thuis\, méér technologie…..met minder verzorgenden. \nSteven de Waal zal als tafelvoorzitter en gespreksleider de dialoog aan tafel begeleiden. \nDeelname op uitnodiging URL:https://publicspace.nl/calendar/dagvoorzitter-prinsjesdagbeschouwing-langdurige-zorg/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2019/07/prinsjesdag2018afb.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20190828 DTEND;VALUE=DATE:20190831 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20190710T135738Z LAST-MODIFIED:20190710T144042Z UID:10000277-1566950400-1567209599@publicspace.nl SUMMARY:Bijdrage aan Ingendael Discours 2019 'Something is Burning' - Blommestein Groep DESCRIPTION:Van 28 tot 30 augustus 2019 initieert de Blommestein Groep op Landgoed Huize Bergen en Kasteel Maurick in Vught voor de 9e keer in successie ‘de zomerse studiereis voor zorgbestuurders in eigen land’: Ingendael Discours. \nMet ‘Something is Burning’ als metafoor voor transformatie van de gezondheidszorg door digitalisering\, personalisering en verschuiving van zorg buiten de muren van het ziekenhuis\, verkent een bijzonder gezelschap van zorgbestuurders\, specialisten\, verzekeraars én patiënten de veranderende paradigma’s voor een innovatief zorglandschap. \nSteven de Waal zal tijdens het Discours de belangrijkste inzichten bundelen en vertalen naar een ambitieagenda voor Nederlandse zorg. \nBurning Platform van de Zorg? \nDe vraag is hoe de sector de urgentie voor verandering kan verbinden met de belofte van de ‘4e Industriële Revolutie’. Waar de zorg nog weleens de neiging heeft om van binnenuit te innoveren\, is het overduidelijk dat de uitdagingen achter het borgen van kwaliteit\, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg om meer dan medisch-inhoudelijke expertise alleen vragen. Worden oplopende premies\, nieuwe ziekenhuis-faillissementen of dreigende personeelstekorten het burning platform dat de transformatie van het zorglandschap in een stroomversnelling brengt? \n\n\n\n\n\n\n“Denkkracht van buiten helpt mee aan complexe transitie naar een innovatief zorglandschap” \nHet Ingendael Discours bespreekt de impact van deze en andere actuele ontwikkelingen en daagt de aanwezigen uit om over elkaars grenzen heen op zoek te gaan naar synergie. Patiëntgerichte en toekomstbestendige kwaliteitszorg vraagt om een fundamentele herbezinning op samenwerking en innovatie; binnen en buiten het ziekenhuis\, cross-sectoraal en samen met nieuwe stakeholders. De transitie naar een innovatief en maatschappelijk renderend zorglandschap is complex en daarom brengen we\, naast de medisch-inhoudelijke expertise van bestuurders en specialisten\, ook thought leaders van buiten de directe invloedssfeer van de zorg in: de zgn. ‘denkkracht van buiten’. URL:https://publicspace.nl/calendar/bijdrage-aan-ingendael-discours-2019-something-is-burning-blommestein-groep/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2019/07/Ingendael-Discours.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20180919T180000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20180919T223000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20181113T131644Z LAST-MODIFIED:20181113T132356Z UID:10000213-1537380000-1537396200@publicspace.nl SUMMARY:Actualiteitendiner Langdurige Zorg: 'verbinden van zorg met de leefwereld van de cliënt' DESCRIPTION:Met de beweging naar een steeds meer persoonlijke én complexere zorgvraag\, staat de langdurige zorg aan de vooravond van een nieuw tijdperk. De sector wordt uitgedaagd haar zorgaanbod te vernieuwen en te verbinden met de leefwereld van de cliënt. Met als extra uitdaging daarbij de verschuiving van zorg: onder aanvoering van maatschappelijke en sociaal-technologische ontwikkelingen verplaatst de zorg zich steeds nadrukkelijker buiten de muren van zorginstellingen naar de cliënt thuis. \n“Naar maatwerk met steeds meer regie en zeggenschap van de cliënt” \nDe klassieke grenzen tussen zorg-disciplines komen hiermee te vervallen en worden ingehaald door nieuwe samenwerkingsconcepten\, waarbij zorg steeds meer in netwerkverband\, rondom de cliënt en over de volle breedte van de zorg heen wordt georganiseerd. Van one-size-fits-all naar maatwerk met steeds meer regie\, coördinatie en zeggenschap van de cliënt. \nWorden zorginstellingen daarmee netwerkorganisaties die naast het eigen zorgaanbod óók dat van andere partners en stakeholders gaan organiseren? Binnen en buiten de muren van de zorginstelling? Wat vraagt dat van de organisatie\, bestaande zorgprocessen en bovenal van de medewerkers én cliënten? \nSteven de Waal is op 19 september voorzitter van het Actualiteitendiner Langdurige Zorg\, geïnitieerd door de Blommestein Groep. URL:https://publicspace.nl/calendar/actualiteiten-diner-landurige-zorg-verbinden-van-zorg-met-de-leefwereld-van-de-client/ LOCATION:Kasteel Montfoort\, Kasteelplein 1\, Montfoort\, 3417 JG CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20180904T173000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20180904T220000 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20181113T154007Z LAST-MODIFIED:20181113T154632Z UID:10000218-1536082200-1536098400@publicspace.nl SUMMARY:Voorzitter 'Transformatiedialogen Hoger Onderwijs\, Blommestein Groep i.s.m. CACI DESCRIPTION:Vanuit de ambitie om de veranderende paradigma’s binnen het hoger onderwijs te verkennen\, initieert CACI i.s.m. Blommestein Groep de Transformatie Dialogen Onderwijs. Een exclusief en kleinschalig dinerdebat waarbij een select gezelschap van bestuurders en professionals uit met name Hoger Onderwijs in dialoog gaat over de impact en het strategisch instrumentarium van de digitale disruptie van het hoger onderwijslandschap. \nSteven de Waal is op 4 september gespreksleider van de dialoog over nieuwe ecosystemen van learning communities. \nIn het verlengde van de digitaliserende samenleving vindt er in het hoger onderwijs een transitie plaats naar gepersonaliseerde én digitale leeromgevingen\, aansluitend bij de fysieke\, mobiele en virtuele leefwereld van de student. Het accent verschuift daarbij van pure kennisoverdracht naar het realiseren van impact en toegevoegde waarde. Een veranderende scope in het onderwijslandschap die de weg effent voor learning communities\, internationalisering en onconventionele allianties met nieuwe partners. Worden hoger onderwijsinstellingen digitale netwerkorganisaties die de onderwijsbehoefte van studenten\, maar ook van werknemers\, een leven lang begeleiden en faciliteren? Met naast het eigen onderwijsaanbod óók dat van andere instellingen en het bedrijfsleven? Wat vraagt het anticiperen op internationalisering en digitalisering van de huidige bedrijfsvoering\, investeringen in technologie en het aangaan van nieuwe allianties? \nToegankelijk voor genodigden URL:https://publicspace.nl/calendar/transformatiedialogen-hoger-onderwijs-digitale-disruptie-en-internationalisering-van-het-onderwijslandschap/ LOCATION:Kasteel de Vanenburg\, Vanenburgerallee 13\, Putten\, 3882 RH\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20180829 DTEND;VALUE=DATE:20180901 DTSTAMP:20260418T132121 CREATED:20181113T155639Z LAST-MODIFIED:20181113T184901Z UID:10000219-1535500800-1535759999@publicspace.nl SUMMARY:Bijdrage aan Ingendael Discours 2018 'Patiënt als CEO van zijn zorg'\, Blommestein Groep DESCRIPTION:Van 29 – 31 augustus initieert de Blommestein Groep op Landgoed Huize Bergen en Kasteel Maurick in Vught voor de 8e keer in successie ‘de zomerse studiereis voor zorgbestuurders in eigen land’: IngendaelDiscours. \nMet ‘Patiënt als CEO van zijn Zorg’ als inhoudelijk vertrekpunt\, tast een select gezelschap van zo’n 35 zorgbestuurders\, specialisten\, verzekeraars én patiënten in een vernieuwd en dynamisch 2\,5-daags programma de veranderende paradigma’s voor een innovatief en maatschappelijk renderend zorglandschap af. Met naast de medisch-inhoudelijke expertise van bestuurders en specialisten\, dit jaar ook de inbreng van aanstormende startups\, pionierende zorgondernemers\, CMIO’s en experts uit andere sectoren. \nSteven de Waal zal tijdens het Discours de belangrijkste inzichten bundelen en vertalen naar een ambitieagenda voor Nederlandse zorg. Dat biedt met dit gezelschap een grote kans om vanuit de medische en bestuurlijke praktijk aan te geven wat de zorg al doet aan en verder moet anticiperen op de impact van de Disruptieve Burger (eigenlijk dus vaak de Disruptieve Patient!). Hierover heeft hij in de afgelopen periode in 5 landen in Europa voor een vergelijkbaar gezelschap lezingen gehouden\, daarnaast zal  er een internationaal boek hierover verschijnen per half november bij Amazon. Hij heeft daarover al een eerste ontbijtsessie belegd met het denknetwerk van Public Space. \n\n\n\n\n\n\n\n\nDe gezondheidszorg beweegt steeds nadrukkelijker richting digitalisering\, personalisering en verschuiving van zorg buiten de muren van het ziekenhuis. Het is duidelijk dat we met een maatschappij-brede trendbreuk te maken hebben: de ene na de andere sector gaat op de schop onder druk van ‘social en exponential technologies’. \nOok de gezondheidszorg ontkomt er niet aan. Gelukkig maar. De patiënt wordt het absolute epicentrum van zorg; als eigenaar\, beheerder en deler van medische informatie\, georganiseerd in netwerken om zich heen. Maar waar de Nederlandse zorgsector uitblinkt in medisch-inhoudelijke innovaties\, valt er nog een wereld te winnen in het stimuleren\, adopteren en opschalen van innovaties aansluitend bij de leefwereld van de patiënt. \n“Denkkracht van buiten helpt mee aan complexe transitie naar een innovatief zorglandschap” \nHet Ingendael Discours bespreekt de impact van deze en andere actuele ontwikkelingen en daagt de aanwezigen uit om over elkaars grenzen heen op zoek te gaan naar synergie. Patiëntgerichte en toekomstbestendige kwaliteitszorg vraagt om een fundamentele herbezinning op samenwerking en innovatie; binnen en buiten het ziekenhuis\, cross-sectoraal en samen met nieuwe stakeholders. De transitie naar een innovatief en maatschappelijk renderend zorglandschap is complex en daarom brengen we\, naast de medisch-inhoudelijke expertise van bestuurders en specialisten\, ook thought leaders van buiten de directe invloedssfeer van de zorg in: de zgn. ‘denkkracht van buiten’. URL:https://publicspace.nl/calendar/bijdrage-aan-ingendael-discours-2018-patient-als-ceo-van-zijn-zorg-blommestein-groep/ LOCATION:Kasteel Maurick CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT END:VCALENDAR