BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Public Space - ECPv6.16.4.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://publicspace.nl X-WR-CALDESC:Evenementen voor Public Space REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Amsterdam BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20170326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20171029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20180325T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20181028T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20190331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20191027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20201002T100000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20201002T113000 DTSTAMP:20201008T140810Z CREATED:20200827T155915Z LAST-MODIFIED:20201008T140810Z UID:10000239-1601632800-1601638200@publicspace.nl SUMMARY:College voor 'Opleiding High Level Toezicht' van Nationaal Register DESCRIPTION:Op 2 oktober 2020 verzorgt Steven de Waal een bijdrage aan de opleiding High Level Toezicht van Nationaal Register specifiek gericht op ervaren toezichthouders. \nHigh Level Toezicht ondersteunt de ervaren commissaris in zijn of haar ontwikkeling: de ervaren commissaris krijgt namelijk meer oog voor de complexiteit van de organisatie\, de dynamics in de top en de effectiviteit van de raad. \nHet bespreekbaar maken van de maatschappelijke opdracht en het stellen van de juiste vragen\, raakt de morele dimensie van de organisatie en van de toezichthouder zelf. Juist het bewust zijn van de eigen ‘bril’ en context\, de maatschappelijke opdracht van het intern toezicht\, de eigen normen en waarden en die van de organisatie\, maakt toezichthouders tot betere gesprekspartners voor het bestuur. \n“Toezicht op Public Value in de nieuwe publieke arena: Disruptief Burgerschap”\n \nSteven de Waal zal in zijn bijdrage ingaan op de grote strategische trends en hoe die vooral de burger\, zijn/haar familie en de omliggende civil society veel meer invloed en macht zullen geven\, o.a. leidend tot een inzet op co-productie en shared decision making en dat dit fundamenteel de taak en positie van de RvT en RvC verandert. \nDe onderliggende concepten zijn onder andere: Maatschappelijke Onderneming (De Waal 2000)\, Public Value (Moore)\, De disruptieve Burger (De Waal 2015)\, Praktische Wijsheid (Aristoteles) en\, uiteraard\, het onderwerp van zijn promotie en nieuwste boek: Civil Leadership. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-voor-opleiding-high-level-toezicht-van-nationaal-register-4/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2020/08/NR-High-Level-Toezicht-afb-2020.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20191213T124500 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20191213T131500 DTSTAMP:20191216T110105Z CREATED:20191127T131544Z LAST-MODIFIED:20191216T110105Z UID:10000305-1576241100-1576242900@publicspace.nl SUMMARY:College voor 'Opleiding High Level Toezicht' van Nationaal Register DESCRIPTION:Op 13 december 2019 verzorgt Steven de Waal een bijdrage aan de opleiding High Level Toezicht van Nationaal Register specifiek gericht op ervaren toezichthouders. \nHigh Level Toezicht ondersteunt de ervaren commissaris in zijn of haar ontwikkeling: de ervaren commissaris krijgt namelijk meer oog voor de complexiteit van de organisatie\, de dynamics in de top en de effectiviteit van de raad. \nHet bespreekbaar maken van de maatschappelijke opdracht en het stellen van de juiste vragen\, raakt de morele dimensie van de organisatie en van de toezichthouder zelf. Juist het bewust zijn van de eigen ‘bril’ en context\, de maatschappelijke opdracht van het intern toezicht\, de eigen normen en waarden en die van de organisatie\, maakt toezichthouders tot betere gesprekspartners voor het bestuur. \n“Toezicht op Public Value in de nieuwe publieke arena: Disruptief Burgerschap”\n \nSteven de Waal zal in zijn bijdrage ingaan op de grote strategische trends en hoe die vooral de burger\, zijn/haar familie en de omliggende civil society veel meer invloed en macht zullen geven\, o.a. leidend tot een inzet op co-productie en shared decision making en dat dit fundamenteel de taak en positie van de RvT en RvC verandert. \nDe onderliggende concepten zijn onder andere: Maatschappelijke Onderneming (De Waal 2000)\, Public Value (Moore)\, De disruptieve Burger (De Waal 2015)\, Praktische Wijsheid (Aristoteles) en\, uiteraard\, het onderwerp van zijn promotie en nieuwste boek: Civil Leadership. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-voor-opleiding-high-level-toezicht-van-nationaal-register-3/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2019/01/afb-High-level-toezicht.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20190621T174500 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20190621T191500 DTSTAMP:20200320T141246Z CREATED:20190527T125902Z LAST-MODIFIED:20200320T141246Z UID:10000272-1561139100-1561144500@publicspace.nl SUMMARY:College voor 'Opleiding High Level Toezicht' van Nationaal Register DESCRIPTION:Op 21 juni verzorgt Steven de Waal een bijdrage aan de opleiding High Level Toezicht van Nationaal Register specifiek gericht op ervaren toezichthouders. \nHigh Level Toezicht ondersteunt de ervaren commissaris in zijn of haar ontwikkeling: de ervaren commissaris krijgt namelijk meer oog voor de complexiteit van de organisatie\, de dynamics in de top en de effectiviteit van de raad. \nHet bespreekbaar maken van de maatschappelijke opdracht en het stellen van de juiste vragen\, raakt de morele dimensie van de organisatie en van de toezichthouder zelf. Juist het bewust zijn van de eigen ‘bril’ en context\, de maatschappelijke opdracht van het intern toezicht\, de eigen normen en waarden en die van de organisatie\, maakt toezichthouders tot betere gesprekspartners voor het bestuur. \n“Toezicht op Public Value in de nieuwe publieke arena: Disruptief Burgerschap”\n \nSteven de Waal zal in zijn bijdrage ingaan op de grote strategische trends en hoe die vooral de burger\, zijn/haar familie en de omliggende civil society veel meer invloed en macht zullen geven\, o.a. leidend tot een inzet op co-productie en shared decision making en dat dit fundamenteel de taak en positie van de RvT en RvC verandert. \nDe onderliggende concepten zijn onder andere: Maatschappelijke Onderneming (De Waal 2000)\, Public Value (Moore)\, De disruptieve Burger (De Waal 2015)\, Praktische Wijsheid (Aristoteles) en\, uiteraard\, het onderwerp van zijn promotie en nieuwste boek: Civil Leadership. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-voor-opleiding-high-level-toezicht-van-nationaal-register-2/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2019/01/afb-High-level-toezicht.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20190208T100000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20190208T113000 DTSTAMP:20200219T172310Z CREATED:20190206T082212Z LAST-MODIFIED:20200219T172310Z UID:10000229-1549620000-1549625400@publicspace.nl SUMMARY:College Board Potentials ‘Greep krijgen op je eigen gedrag in Board Room Dynamics’\, Nationaal Register DESCRIPTION:Steven de Waal is een van de docenten van de Leergang Board Potentials van het Nationaal Register. Op 8 februari a.s. geeft hij college over de invloed van de toezichthouder en hoe deze uit te oefenen in de board room arena met zijn specifieke dynamics. \nDit college gaat voor beginnende toezichthouders en commissarissen in op board room dynamics: het spel om informatie en invloed\, binnen het team en met het management. Het gaat in op de onderlinge verhoudingen binnen de Raad van Toezicht en met de Raad van Bestuur. De Raden van Toezicht besteden veel aandacht aan het selecteren en werven van nieuwe kandidaten voor de RvT door het maken van zorgvuldig opgestelde profielen. De samenstelling van de Raad van Toezicht overstijgt de individuele capaciteiten van de leden van de Raad van Toezicht\, het draait ook om de aanwezigheid van de juiste ervaring en om persoonlijkheidskenmerken van leden van een Raad van Toezicht. \n“Leren omgaan met invloed en macht\, onderling vertrouwen en conflicten” \nAls de ‘tone at the top’ de kwaliteit bepaalt van de besluitvorming dan spelen de onderlinge verhoudingen een majeure rol. Hierbij gaat om het herkennen van en omgaan met invloed en macht\, om onderling vertrouwen en onderlinge conflicten en de dynamiek om hiermee om te gaan. \nIn de kern gelooft Steven de Waal voor dit soort analyses en inzichten meer in het werk van Machiavelli en Shakespeare dan in de juridisch getinte aanbevelingen in codes en voorschriften. Met uitzondering van de aanpak waarbij die een leidraad vormen voor een goed gesprek over eigen gedrag\, eigen motieven en afspraken over integriteit\, diversiteit\, missiegedrevenheid en nog zo wat waarden geladen onderwerpen van deze tijd. Het geloof in regels is of heel naïef of een vluchtroute voor politici die geloven in hun eigen regels zonder veel bestuurlijke ervaring en die dan natuurlijk vooral aan anderen moeten worden opgelegd. \nKlik hier voor meer informatie en inschrijving. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-board-potentials-greep-krijgen-op-je-eigen-gedrag-in-board-room-dynamics-nationaal-register/ LOCATION:Nationaal Register\, Den Haag\, Jan van Nassaustraat 93\, Den Haag\, 2596 BR\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2019/02/Board-potentials-coverfoto_lbp_0.jpeg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20190118T100000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20190118T113000 DTSTAMP:20200219T171224Z CREATED:20190130T141537Z LAST-MODIFIED:20200219T171224Z UID:10000227-1547805600-1547811000@publicspace.nl SUMMARY:College voor 'Opleiding High Level Toezicht'\, van Nationaal Register DESCRIPTION:Op 18 januari verzorgt Steven de Waal een bijdrage aan de opleiding High Level Toezicht van Nationaal Register specifiek gericht op ervaren toezichthouders. \nHigh Level Toezicht ondersteunt de ervaren commissaris in zijn of haar ontwikkeling: de ervaren commissaris krijgt namelijk meer oog voor de complexiteit van de organisatie\, de dynamics in de top en de effectiviteit van de raad. \nHet bespreekbaar maken van de maatschappelijke opdracht en het stellen van de juiste vragen\, raakt de morele dimensie van de organisatie en van de toezichthouder zelf. Juist het bewust zijn van de eigen ‘bril’ en context\, de maatschappelijke opdracht van het intern toezicht\, de eigen normen en waarden en die van de organisatie\, maakt toezichthouders tot betere gesprekspartners voor het bestuur. \n“Toezicht op Public Value in de nieuwe publieke arena: Disruptief Burgerschap”\n \nSteven de Waal zal in zijn bijdrage ingaan op de grote strategische trends en hoe die vooral de burger\, zijn/haar familie en de omliggende civil society veel meer invloed en macht zullen geven\, o.a. leidend tot een inzet op co-productie en shared decision making en dat dit fundamenteel de taak en positie van de RvT en RvC verandert. \nDe onderliggende concepten zijn onder andere: Maatschappelijke Onderneming (De Waal 2000)\, Public Value (Moore)\, De disruptieve Burger (De Waal 2015)\, Praktische Wijsheid (Aristoteles) en\, uiteraard\, het onderwerp van zijn promotie en nieuwste boek: Civil Leadership. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-voor-opleiding-high-level-toezicht-van-nationaal-register/ LOCATION:Landgoed Zonheuvel Doorn\, Amersfoortseweg 98\, Doorn\, 3941 EP\, Nederland CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://publicspace.nl/wp-content/uploads/2019/01/afb-High-level-toezicht.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20181011T093000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20181011T154500 DTSTAMP:20200218T173212Z CREATED:20181113T113211Z LAST-MODIFIED:20200218T173212Z UID:10000207-1539250200-1539272700@publicspace.nl SUMMARY:College Board Potentials ‘Greep krijgen op je eigen gedrag in Board Room Dynamics’\, Nationaal Register DESCRIPTION:Steven de Waal is een van de docenten van de Leergang Board Potentials van het Nationaal Register. Op 11 oktober a.s. geeft hij college over de invloed van de toezichthouder en hoe deze uit te oefenen in de board room arena met zijn specifieke dynamics. \nDit college gaat voor beginnende toezichthouders en commissarissen in op board room dynamics: het spel om informatie en invloed\, binnen het team en met het management. Het gaat in op de onderlinge verhoudingen binnen de Raad van Toezicht en met de Raad van Bestuur. De Raden van Toezicht besteden veel aandacht aan het selecteren en werven van nieuwe kandidaten voor de RvT door het maken van zorgvuldig opgestelde profielen. De samenstelling van de Raad van Toezicht overstijgt de individuele capaciteiten van de leden van de Raad van Toezicht\, het draait ook om de aanwezigheid van de juiste ervaring en om persoonlijkheidskenmerken van leden van een Raad van Toezicht. \n“Leren omgaan met invloed en macht\, onderling vertrouwen en conflicten” \nAls de ‘tone at the top’ de kwaliteit bepaalt van de besluitvorming dan spelen de onderlinge verhoudingen een majeure rol. Hierbij gaat om het herkennen van en omgaan met invloed en macht\, om onderling vertrouwen en onderlinge conflicten en de dynamiek om hiermee om te gaan. \nIn de kern gelooft Steven de Waal voor dit soort analyses en inzichten meer in het werk van Machiavelli en Shakespeare dan in de juridisch getinte aanbevelingen in codes en voorschriften. Met uitzondering van de aanpak waarbij die een leidraad vormen voor een goed gesprek over eigen gedrag\, eigen motieven en afspraken over integriteit\, diversiteit\, missiegedrevenheid en nog zo wat waarden geladen onderwerpen van deze tijd. Het geloof in regels is of heel naïef of een vluchtroute voor politici die geloven in hun eigen regels zonder veel bestuurlijke ervaring en die dan natuurlijk vooral aan anderen moeten worden opgelegd. \nKlik hier voor meer informatie en inschrijving. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-board-potentials-greep-krijgen-op-je-eigen-gedrag-in-board-room-dynamics-van-het-nationaal-register/ LOCATION:Den Haag\, Postbus 16375\, Den Haag\, Nederland\, 2596 BR CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20180921T093000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20180921T154500 DTSTAMP:20200218T172008Z CREATED:20181113T130030Z LAST-MODIFIED:20200218T172008Z UID:10000212-1537522200-1537544700@publicspace.nl SUMMARY:Workshop Board Potentials: ‘Politiek in de top: De moderne lessen van Machiavelli\, Shakespeare en Aristoteles’\, Nationaal Register DESCRIPTION:Steven de Waal is een van de docenten van de Leergang Board Potentials van het Nationaal Register voor Commissarissen. Op 21 september verzorgt hij een workshop over de rol en verantwoordelijkheden van de (beginnende) commissaris/toezichthouder\, vooral in relatie tot de entree en het meedoen aan het spel aan de top. \nOver welke competenties moet een hedendaagse toezichthouder beschikken om de taken\, verantwoordelijkheden en rollen te vervullen?\nWat zien we veranderen in de eisen die aan de toezichthouder gesteld worden (dit is de algemene lijn in dit programma van NR)?\n‐          openheid over functioneren;\n‐          kunnen omgaan met de media als het minder goed gaat;\n‐          inhoudelijk toezicht ook op non-financial issues;\n‐          oog voor kengetallen van de organisatie;\n‐          open staan voor feedback en op een goede manier feedback kunnen geven;\n‐          cultuurfit en teamfit;\n‐          snel orde op zaken kunnen stellen na een debacle. \nHierbij gaat het ook om competenties als: strategisch vermogen\, verantwoordelijkheidsbesef\, zelf-reflecterend vermogen\, onafhankelijke geest en professionele scepsis. \n“Steven de Waal: Aristoteles is mijn favoriet” \nSteven de Waal vindt dat governance codes en regeltjes de politieke werkelijkheid in de top van organisaties bij lange na niet vangen. Dat zal hij in de workshop behandelen. Hij heeft niet het geloof in regeltjes dat veel politici en bestuurders lijken te hebben. Daarom behandelt hij 3 filosofen die al vele eeuwen eerder dat spel beter doorhebben dan alle code liefhebbers in Nederland. Deze laatsten zijn vaak alleen maar voor de schijn voorstander\, wetend hoe het echte politieke spel aan de top wordt gespeeld. Codes klakkeloos volgen is dus politiek dubbel naïef: de codes zelf werken zo niet in de bestuurlijke praktijk en de voorstanders zijn het alleen voor de bühne. Het meest politieke gedrag rond codes dat hij ziet is braaf voor diezelfde bühne melden dat je ze kent en volgt\, vooral om de toezichthouders gerust te stellen. Dat laatste is een heel legitieme politieke lijn! Over dit politieke gedrag moet het dus onder andere gaan in de workshop: dingen zeggen die je niet meent. \nDe 3 filosofen aan de hand waarvan hij de board room potentials meeneemt in het echte werk aan de top: \n– Machiavelli: over persoonlijkheid en persoonlijke moed en vitaliteit in een politiek (bij hem vaak ook gewelddadig) gevecht om je zin te krijgen en je positie te behouden \n– Shakespeare: over alle emoties aan de bestuurlijke top\, van ijdelheid tot wraak\, van naïef teveel vertrouwen tot sluwe trucs\, van dialoog tot retoriek \n– Aristoteles: dat goed besturen en goed toezicht daarop vooral gaat over goed karakter\, deugdzaam handelen\, in een voortdurende balans van deugden (deugdzaam gedrag is dus een permanente\, persoonlijke afweging\, daarom helpen standaard regeltjes niet) afgezet tegen de concrete situatie van strategische urgentie en teambouw: Praktische Wijsheid (in het Grieks: Phroneisis) \nDaarnaast zal Steven de Waal zijn proefschrift behandelen\, ‘The Value(s) of Civil ‘Leaders’ en daarbij ook dieper ingaan op de concrete personen die in het onderzoek opgenomen waren\, omdat het selecteren\, stimuleren en bewaken van leiders een heel andere tak van sport is dan vroeger de beheersing en monitoring van managers. Er wordt meer van leiding verwacht\, qua waarden\, karakter\, ethiek en maatschappelijke betrokkenheid. Dat leidt tot allerlei nieuwe toezicht uitdagingen die hij zal behandelen. \nKlik hier voor meer informatie en inschrijving voor de leergang \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/workshop-board-potentials-politiek-in-de-top-de-moderne-lessen-van-machiavelli-shakespeare-en-aristoteles-nationaal-register/ LOCATION:Den Haag\, Postbus 16375\, Den Haag\, Nederland\, 2596 BR CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Amsterdam:20180912T093000 DTEND;TZID=Europe/Amsterdam:20180912T154500 DTSTAMP:20200217T171050Z CREATED:20181113T151746Z LAST-MODIFIED:20200217T171050Z UID:10000216-1536744600-1536767100@publicspace.nl SUMMARY:Workshop Board Potentials: ‘Politiek in de top: De moderne lessen van Machiavelli\, Shakespeare en Aristoteles’\, Nationaal Register DESCRIPTION:Steven de Waal is een van de docenten van de Leergang Board Potentials van het Nationaal Register voor Commissarissen. Op 12 september verzorgt hij een workshop over de rol en verantwoordelijkheden van de (beginnende) commissaris/toezichthouder\, vooral in relatie tot de entree en het meedoen aan het spel aan de top. \nOver welke competenties moet een hedendaagse toezichthouder beschikken om de taken\, verantwoordelijkheden en rollen te vervullen?\nWat zien we veranderen in de eisen die aan de toezichthouder gesteld worden (dit is de algemene lijn in dit programma van NR)?\n‐          openheid over functioneren;\n‐          kunnen omgaan met de media als het minder goed gaat;\n‐          inhoudelijk toezicht ook op non-financial issues;\n‐          oog voor kengetallen van de organisatie;\n‐          open staan voor feedback en op een goede manier feedback kunnen geven;\n‐          cultuurfit en teamfit;\n‐          snel orde op zaken kunnen stellen na een debacle. \nHierbij gaat het ook om competenties als: strategisch vermogen\, verantwoordelijkheidsbesef\, zelf-reflecterend vermogen\, onafhankelijke geest en professionele scepsis. \n“Steven de Waal: Aristoteles is mijn favoriet” \nSteven de Waal vindt dat governance codes en regeltjes de politieke werkelijkheid in de top van organisaties bij lange na niet vangen. Dat zal hij in de workshop behandelen. Hij heeft niet het geloof in regeltjes dat veel politici en bestuurders lijken te hebben. Daarom behandelt hij 3 filosofen die al vele eeuwen eerder dat spel beter doorhebben dan alle code liefhebbers in Nederland. Deze laatsten zijn vaak alleen maar voor de schijn voorstander\, wetend hoe het echte politieke spel aan de top wordt gespeeld. Codes klakkeloos volgen is dus politiek dubbel naïef: de codes zelf werken zo niet in de bestuurlijke praktijk en de voorstanders zijn het alleen voor de bühne. Het meest politieke gedrag rond codes dat hij ziet is braaf voor diezelfde bühne melden dat je ze kent en volgt\, vooral om de toezichthouders gerust te stellen. Dat laatste is een heel legitieme politieke lijn! Over dit politieke gedrag moet het dus onder andere gaan in de workshop: dingen zeggen die je niet meent. \nDe 3 filosofen aan de hand waarvan hij de board room potentials meeneemt in het echte werk aan de top: \n– Machiavelli: over persoonlijkheid en persoonlijke moed en vitaliteit in een politiek (bij hem vaak ook gewelddadig) gevecht om je zin te krijgen en je positie te behouden \n– Shakespeare: over alle emoties aan de bestuurlijke top\, van ijdelheid tot wraak\, van naïef teveel vertrouwen tot sluwe trucs\, van dialoog tot retoriek \n– Aristoteles: dat goed besturen en goed toezicht daarop vooral gaat over goed karakter\, deugdzaam handelen\, in een voortdurende balans van deugden (deugdzaam gedrag is dus een permanente\, persoonlijke afweging\, daarom helpen standaard regeltjes niet) afgezet tegen de concrete situatie van strategische urgentie en teambouw: Praktische Wijsheid (in het Grieks: Phroneisis) \nDaarnaast zal Steven de Waal zijn proefschrift behandelen\, ‘The Value(s) of Civil ‘Leaders’ en daarbij ook dieper ingaan op de concrete personen die in het onderzoek opgenomen waren\, omdat het selecteren\, stimuleren en bewaken van leiders een heel andere tak van sport is dan vroeger de beheersing en monitoring van managers. Er wordt meer van leiding verwacht\, qua waarden\, karakter\, ethiek en maatschappelijke betrokkenheid. Dat leidt tot allerlei nieuwe toezicht uitdagingen die hij zal behandelen. \nKlik hier voor meer informatie en inschrijving voor de leergang \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/workshop-board-potentials-politiek-in-de-top-de-moderne-lessen-van-machiavelli-shakespeare-en-aristoteles-nationaal-register-2/ LOCATION:Den Haag\, Postbus 16375\, Den Haag\, Nederland\, 2596 BR CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20180629 DTEND;VALUE=DATE:20180630 DTSTAMP:20200214T173601Z CREATED:20181113T162038Z LAST-MODIFIED:20200214T173601Z UID:10000221-1530230400-1530316799@publicspace.nl SUMMARY:College voor 'Opleiding High Level Toezicht'\, van Nationaal Register DESCRIPTION:Op 29 juni verzorgt Steven de Waal een bijdrage aan de opleiding High Level Toezicht van Nationaal Register specifiek gericht op ervaren toezichthouders. \nHigh Level Toezicht ondersteunt de ervaren commissaris in zijn of haar ontwikkeling: de ervaren commissaris krijgt namelijk meer oog voor de complexiteit van de organisatie\, de dynamics in de top en de effectiviteit van de raad. \nHet bespreekbaar maken van de maatschappelijke opdracht en het stellen van de juiste vragen\, raakt de morele dimensie van de organisatie en van de toezichthouder zelf. Juist het bewust zijn van de eigen ‘bril’ en context\, de maatschappelijke opdracht van het intern toezicht\, de eigen normen en waarden en die van de organisatie\, maakt toezichthouders tot betere gesprekspartners voor het bestuur. \n“Toezicht op Public Value in de nieuwe publieke arena: Disruptief Burgerschap”\n \nSteven de Waal zal in zijn bijdrage ingaan op de grote strategische trends en hoe die vooral de burger\, zijn/haar familie en de omliggende civil society veel meer invloed en macht zullen geven\, o.a. leidend tot een inzet op co-productie en shared decision making en dat dit fundamenteel de taak en positie van de RvT en RvC verandert. \nDe onderliggende concepten zijn onder andere: Maatschappelijke Onderneming (De Waal 2000)\, Public Value (Moore)\, De disruptieve Burger (De Waal 2015)\, Praktische Wijsheid (Aristoteles) en\, uiteraard\, het onderwerp van zijn promotie: Civil Leadership. \nDownload hier de presentatie van Steven de Waal URL:https://publicspace.nl/calendar/college-high-level-toezicht-nationaal-register/ CATEGORIES:Toegankelijk voor deelnemers END:VEVENT END:VCALENDAR