Cruciale rollen van RvC in moderne strategiebepaling (Nationaal Register voor Commissarissen)

Op 29 september verzorgt Steven de Waal een masterclass over ‘Strategische keuzes: ook een prestatie van de RvC’ in het programma van Nationaal Register voor Commissarissen in Den Haag. Hij doet dat in de reeks masterclasses voor ervaren commissarissen en toezichthouders. Hij gaat daarbij in op moderne opvatting over strategie en hoe de RvC daaraan bijdraagt. Dat is vaak een moeizame verhouding: de bestuurder vindt dat hij/zij er meer verstand van heeft en meer inzicht heeft in de vereisten in de omgeving en op langere termijn. Veel voorkomend misverstand is dat men denkt dat een strategie hetzelfde is als een papieren strategisch plan. Veel Raden van Commissarissen laten hun bijdrage aan echte, objectieve, van buitenaf komende strategische reflectie daarom schieten en beperken zich tot het goedkeuren van het voorliggende plan.
Zijn college gaat onder andere over:

• dat moderne strategie niet alleen over continuïteit en overleven gaat, maar ook om bijdragen aan de maatschappij of de landen waar de onderneming zit
• dat strategie een slimmer, flexibeler, politieker en opportunistischer concept is dan kan worden gevonden in rationele strategische analyse of plan. Kern voor de RvC is dus het vinden van een strateeg als leider die dit snapt en toepast
• dat reflectie juist ook van buiten de directe operaties, interne belangen en interne blindheid door de bestaande organisatiestructuur kan en moet plaatsvinden
• dat juist in tijden van disruptie een onbezonnen en open blik nodig is, uit veel disruptie literatuur blijkt conservatisme van bestuurder en management die helemaal niet doorhebben dat hun business fundamenteel aan het veranderen is.

Download hier de presentatie