Recente observaties over actief burgerschap en maatschappelijk ondernemen, week 31-34

Vanuit Denktank Public SPACE schrijft Steven de Waal regelmatig over actuele publieke issues op deze website en op LinkedIn. Dat zijn altijd berichten die aansluiten bij onze missie: het bevorderen van actief burgerschap en maatschappelijk ondernemerschap.*

Ter inspiratie zetten we hier ca. 2-wekelijks een selectie van zijn recente bijdragen op een rij met een korte toelichting van Steven. Dit keer een selectie uit week 31-34:

1. Maatschappelijke onderneming is strategische kern van publieke sector
2. Machtsverhoudingen binnen de overheid vermangelen burgerparticipatie
3. Zo kan de overheid een marktmechanisme creëren voor een publiek doel

LinkedIn:

1. Maatschappelijke onderneming is strategische kern van publieke sector

Er zijn drie actuele redenen om de intellectuele historie en het publiek debat te heropenen over ons concept uit 2000, de maatschappelijke onderneming, dat toen veel belangstelling trok: A. de MBO sector wil ook toe naar een corporate governance code, B. opkomende burgerinitiatieven kunnen en moeten een veel duidelijker en opener positie krijgen in aansluiting op institutionele partijen, mits men het onderscheid ‘publiek’ en ‘privaat’ begint te begrijpen en C. in de actuele discussie over uitvoering door de overheid is dit een uitstekend, maar vaak vergeten model. Die verbeteringen gaan vaak over ‘interne verzelfstandiging’, deze oplossing van ‘externe verzelfstandiging’ heeft zich echter nu al decennia bewezen, inclusief de pitfalls die daar ook kunnen spelen. Naar het bericht op LinkedIn

2. Machtsverhoudingen binnen de overheid vermangelen burgerparticipatie

De opkomende, zich organiserende en in het publieke debat nu veel machtiger burger, juist voor de politiek, moet serieus worden genomen. Het gaat niet om participatie, maar om mede-zeggenschap en misschien zelfs mede-eigendom in de relevante oplossingen voor publieke zaken. Naar het bericht op LinkedIn

3. Zo kan de overheid een marktmechanisme creëren voor een publiek doel

Het is mooi en intrigerend als de overheid ontdekt dat ze het marktmechanisme ook ten goede kan gebruiken. Ik behandelde dat in ‘Strategisch management voor de publieke zaak’ (2008) onder de titel ‘Handel in Rechten’ en het is nu weer actueel rond emissierechten en uitkoop boeren. Het marktmechanisme kan dus ook gebruikt worden om goed, collectief gedrag uit te lokken en het kapitalistische stelsel te corrigeren, zoals Adam Smith, de uitvinder van de ‘invisible hand’ al doorhad en vooral heeft neergelegd in zijn ‘The Theory of Moral Sentiments’ (uit 1759!), dat hij zijn belangrijkste boek vond! Naar het bericht op LinkedIn

Alle recente bijdragen van Steven de Waal op LinkedIn

* Deze missie benadert Public SPACE vanuit een bijzondere visie op het publieke debat en domein, zoals samengevat in de bij dit blog afgebeelde driehoek. Die hebben we in de jaren 90 ontworpen en gelanceerd in veel toenmalige privatiseringsdebatten.