Recente observaties over actief burgerschap en maatschappelijk ondernemen, week 35-37

Vanuit Denktank Public SPACE schrijft Steven de Waal regelmatig over actuele publieke issues op deze website en op LinkedIn. Dat zijn altijd berichten die aansluiten bij onze missie: het bevorderen van actief burgerschap en maatschappelijk ondernemerschap.*

Ter inspiratie zetten we hier ca. 2-wekelijks een selectie van zijn recente bijdragen op een rij met een korte toelichting van Steven. Dit keer een selectie uit week 35-37:

1. Grote interesse bij leiders voor Wu Wei (moeiteloos handelen)
2. Battle for the eyeballs maakt moderne politiek veel theatraler
3. Test op strategische intelligentie: zie je ‘Black Swans’?
4. Kern van strategie in publieke sector: de bijzondere positie als maatschappelijke onderneming

LinkedIn:

1. Grote interesse bij leiders voor Wu Wei (moeiteloos handelen)

In boardrooms wordt de belangstelling voor Oosters denken groter. Begrippen als Wu Wei, Go with the Flow, leren Laveren en werken aan en met een Lege Geest worden steeds meer gezien als goede hulpmiddelen in veel besluitvorming in deze complexe tijden. Naar het bericht op LinkedIn

2. Battle for the eyeballs maakt moderne politiek veel theatraler

Wat moderne politici in de nieuwe publieke arena kunnen en moeten leren van Mark Rutte en Sigrid Kaag. Naar het bericht op LinkedIn

3. Test op strategische intelligentie: zie je ‘Black Swans’?

Strategische intelligentie gaat over NU slim en open vooruitkijken en NU in alle ongewisheid over die inschatting en die toekomst de eerste stappen zetten. Juist de tribunezitters hebben pas ACHTERAF gelijk of hebben het altijd al zien aankomen. Naar het bericht op LinkedIn

4. Kern van strategie in publieke sector: de bijzondere positie als maatschappelijke onderneming

Hoe de driehoek van staat, markt en burgerschap/civil society, die we in de jaren 90 hebben geïntroduceerd, steeds meer dominant wordt in de blik op publiek domein. Ook het concept dat wij toen hebben geïntroduceerd van de maatschappelijke onderneming, private non-profit organisaties als dominante partijen in de uitvoering van belangrijke publieke diensten, wordt weer steeds actueler. Dit ondanks de angst en onkunde bij politiek en ambtenarij om erover te beginnen omdat men vast zit in de dichotomie van staat versus markt. Naar het bericht op LinkedIn

Alle recente bijdragen van Steven de Waal op LinkedIn

* Deze missie benadert Public SPACE vanuit een bijzondere visie op het publieke debat en domein, zoals samengevat in de bij dit blog afgebeelde driehoek. Die hebben we in de jaren 90 ontworpen en gelanceerd in veel toenmalige privatiseringsdebatten.