Maatschappelijk leiderschap

Nationale Kampioenen: Bestuurders voelen nog geen crisis?

Het wordt tijd dat de crisis niet alleen leidt tot management by speech, maar tot werkelijke verandering van bestuurlijk gedrag. Dergelijke nationale aanpakken gaan bestuurlijk pijn doen, die is tot nu toe in al het polderen vermeden. Autonomie moet worden ingeleverd. De rijkdom van de afgelopen jaren heeft ook geleid tot bestuurlijke vrijblijvendheid. Ieder zijn tuintje, ieder zijn kokertje, ieder zijn speeltje. Het kon allemaal. Dat de boel dan stilstaat (Lightrail Den Haag), niet van start gaat (HSL Zuid), voortsuddert (Innovatieplatform), vastloopt (verkeer naar Almere) kon allemaal voor lief worden genomen.
Ook het bedrijfsleven doet hieraan mee en toont nauwelijks lef. Meneer Tilmant dreigt Nederland te verlaten met zijn ING hoofdkantoor en heeft inmiddels geld van diezelfde overheid gevraagd en gekregen. Het investerend bedrijfsleven verlaat massaal het project Amsterdam Zuidas. Maar ook kansen werden steeds gemist: de Zuiderzeelijn had met publiek-private inzet wel gerealiseerd kunnen worden, de zorg had al lang een echte eigen, privacy beschermde ICT-infrastructuur moeten hebben, op windenergie liepen we voor en nu achter, Frankfurt en Luxemburg zijn in 10 jaar harder gegroeid in financiële dienstverlening dan wij. Het wordt tijd dat de bestuurlijke elite in Nederland de pijn van de crisis ook werkelijk vertaalt in eigen gedrag en lef.

Related Articles

Back to top button